第3课:如何制订2014年招聘计划?要总结,更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展,具体有什么样的计划,这时候也该好好规划一下了。如要招多少人?打算怎么招?招聘费用预算是多少?具体的时间进度计划又是怎样的?等等,一起来计划一下吧,请问:
1、你公司2014年预计要招多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
2014年的招聘任务会比往年重,至于具体数量现在较难预估,我们会尽量的留住老员工,把流失率降到最低,这也算招聘工作的一环吧。
至于招聘计划,我们有了三个月招聘300名普通员工的经验,就算14年环境再复杂我们也能轻松面对了,只要把渠道用好了,招聘也并没那么难。
1、充分利用网络,从以前的招聘网站到现在的微信平台都是很好的渠道,关键是适合所需人才的浏览习惯,能让企业需要的人能看到你所发的信息,你发的信息还能吸引到他们就行了;
2、做好宣传工作,出租车后面的滚动广告也是一个很好的宣传方式,只是费用可能会有点贵,对于我们经费不足的情况会有点吃力;
3、现场招聘,这里所说的现场招聘与前面说的现场招聘可不一样了,前面的是大力宣传后的现场招聘,现在说的只是在公司大门口摆个桌子的现场招聘,但一直以来效果还可以,还不用什么费用,这招是我们最常用的;
4、参加大型招聘会,惠州市人力资源社会保障局定期会组织大型招聘会,如开春招聘会、毕业季招聘会等,对这样的免费午餐我们可不会放过;
5、继续加大对免费网站的关注,加强对信息的搜集,扩大对专业网站的利用;
6、把适合的人才放到适合的岗位以降低人才的流失,做到人尽其才物尽其用。
综合以上方法,我们在2014年的招聘费用会安排在五千元以下,毕竟人力资源部要用的钱远不止招聘这一点,还有培训、企业文化宣传建设等,所以我们要用好每一分钱,把钱用到点子上。
14楼 蓝比紫蓝
晚上好,学习支持来了~~
13楼 云水禅心R
我来也,左三篇右三篇,好友的分享真精彩,好好学习,认真支持。谢谢分享。
12楼 zhancuisong
晚上好,来学习了!
11楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
10楼 高乐高
感谢分享!
9楼 钱磊
支持牛人打卡!
8楼 Remember2013
学习
7楼 核桃小耗子
中午好,学习了!
6楼 sy天天向上
中午好,前来学习支持~
5楼 俏罗成
感谢分享
4楼 聆水人
谢谢分享!
3楼 文硕馨予
学习了,欢迎回访
五华妹
@文硕馨予:谢谢支持
2楼 筱桐
早上好,学习了,谢谢精彩分享!
五华妹
@筱桐:谢谢支持
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
五华妹
@哲译:谢谢支持