【12月04日打卡总结】从订单上来说，在经历

作者 sailhr 更新于：2013-12-05 07:24 934

内容来自 2013-12-04 打卡话题

如何制订2014年招聘计划？

要总结，更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展，具体有什么样的计划，这时候也该好好规划一下了。如要招多少人？打算怎么招？招聘费用预算是多少？具体的时间进度计划又是怎样的？等等，一起来计划一下吧，请问：
1、你公司2014年预计要招多少人？
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
2、怎么来实现这个目标？请具体分享你的2014年招聘计划。

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从订单上来说，在经历了出口业务大幅下滑的阵痛后，2014年是公司业务萎缩后重新发展的第一个年头。管理人员和生产一线员工都需开始加快招聘。为此，需根据全年度生产和各部门需求，制定详尽的招聘计划书。

以下是我2011年度时的招聘计划书，曾在百度上发布过，只稍作了调整

员工招聘计划书

根据万隆公司近期人员需求状况，考虑春节期间务工人员求职特点，制定本计划。

一、人员需求

目前，公司已基本走出订单危机，一线生产员工，特别是高针、双针熟练工需求旺盛。根据生产部及其他部门所报，各岗位需求状况如下：

人员需求表

部门

工种岗位

人数

任职资格条件

招聘范围

备注

二、招聘组织设置

成立招聘小组，组长由总经理***担任，副组长**，成员有：***、***、***、***、***、***、***、***、***。其他部门保卫科、接待、餐厅、宿舍、生产部等要协同配合。

三、招聘前期准备工作

1、住宿

根据招聘人数，做好住宿准备。女工宿舍*间，床位***个。宿舍仍安置在C车间一层西头。根据招聘人数，可将C车间一层再增加两至四个隔间，仍用仓库旧床修缮即可。男熟练工可安置在F车间二楼四间办公室临时住宿。此工作由人事行政部、仓储部、生产部共同负责。

2、就餐桌椅、灶具根据招聘人数及时购进。由采购部负责。

3、生产部将所需设备进行安装调试，接通水电，保证设备运行良好。同时，指定专人对新员工进行岗位技能培训和工作指导。

4、生产部、贸易部要保证生产订单充足，各工序安排合理，不能出现停产和窝工。

5、印制招聘海报、宣传单、宣传横幅，录制招聘录音CD，制作厢货车、公司门口招聘喷绘。

6、交通工具专用。车辆**-0**号专用于招聘，厢货车**-***号在生产部工作后也用于招聘。

7、在车间进行宣传动员，讲明引荐奖励政策，下乡招聘，特别是去公司员工本村招聘时，取得其积极协助。

8、员工手册在本周准备完备。

9、制定合理工资制度，用年功工资、全勤奖、劳动保险、高额合理的工资吸引员工，稳定员工。

10、对招聘工作人员进行培训，统一政策理解和解释口径，同时强调工作态度。

四、招聘来源

这次主要是外部招聘，其重点是从襄县和周边县市招聘。具体来源有：

1、农村乡镇无工作农民工，特别是从外地返乡人员

2、职业学校技术学校毕业生

3、失业下岗工人

4、复员退伍军人

5、竞争对手或其他公司

五、招聘方法

1、人才交流会

参加郑州、**及**本地的人才交流会，进行现场招聘。这种方法费用低，但是受行业认知及地域限制，其效果目前不会很理想。

2、媒体广告

在电视、报纸、广播、公交车体站牌、农村墙体做招聘广告，这种方法可以在一定程度上减少招聘人员工作量，同时，展现公司形象，但是，费用较大，特别是电视广告费用。

3、劳动就业局就业培训中心、职业或技术学校联合招聘

2013年，已经和**就业局就业培训中心多次商谈，双方共赢是合作基础，他们是本地的行政职能部门下属单位，有着先天的信用度和上下沟通的优势，由他们进行招聘，并进行职业道德等理论培训，向他们支付一定的招聘培训费用，再由公司进行技能培训。这样入职的员工稳定性较高，费用适中。条件成熟时，可以将这些机构作为公司的培训基地，扩大公司知名度，同时，也可以考虑将公司作为其学员的实习基地。

4、下乡拉网式宣传

对**十六个乡镇进行拉网式招聘宣传，在各村镇、庙会、重大活动现场张贴广告、散发传单、挂横幅。每到村镇，重点考虑乡村干部、有威望的人、喜欢交际的人、有相关招聘经验的人以及有亲戚朋友在相关行业工作的人，讲明公司的招聘奖励政策，鼓励其引荐员工，并按时兑现奖励。同时，做通村镇相关领导的工作，给其送上春节礼品，让其在村镇广播中播放公司的招聘录音。

5、员工引荐

动员公司老员工，特别是认同公司或在公司已经拿到较高收入的员工，向其宣讲公司发展前景、引荐奖励政策，让他们寻找动员亲戚邻里中符合公司录用条件的人员，现身说法。同时，鼓励他们配合公司的宣传招聘工作，在其本村起到带头和推动作用。

引荐员工奖励标准：

生手**元/人，熟手***元/人，高针、双针熟手****元/人。新员工入职工作发放40%，工作满30天后发放其余的60%。

这种招聘方式员工的稳定性、忠诚度相对较强。微软40%的员工来源于此招聘渠道。

6、网络招聘

对于高技能员工以及在**本地很难招聘到的岗位，可使用网络招聘的方法。也可以请**协助招聘。

7、外协加工

如果条件成熟，可以联络和组织外协，将不易招聘到员工的个别工序由他们代做，向其支付加工费。**公司现在的外协工人比本厂工人还要多。

8、猎头招聘和校园招聘本次不予考虑。

9、招聘工作明细分工，责任到人

春节前全部下乡招聘宣传。