每次看到大家的学习笔记,尤其是重庆合川哥的笔记,时不时会有些惊艳的感觉;踏入12月份,又是要总结全年工作的时候,我把我们公司今年的招聘成效进行总结一下:
1、数量上完成了本年度的招聘要求:
我们公司人不多,只有100人左右,今年的招聘需求是30人,在10月份前,都能按原来的进度完成,10月份后,公司发生了一下变化,公司领导层经过深思熟虑,将公司旗下的子公司进行优化,把另一家子公司合并到我们公司,但很大部门原来的员工因为路途遥远(那子公司这另一个城市)没跟过来,总公司要求我们的项目不能停顿,所以我们的招聘需求忽然加大;但是我们通过招聘网站,本地论坛,户外招聘等,迅速在公司的要求期限内完(1个月内)成了人员的配置;到目前为止,可以肯定今年的招聘需求是可以完成的;
2、新招员工的质量上,能让部门领导满意:
因为本公司这薪资,福利等,在本地区只占中等水平,但上班时间很稳定,每天8小时全员都不用加班,在佛山顺德的这个小城里,是不常见的事情,所以,职能部门和公司管理层是很稳定,本年度只有1个销售经理因为家庭原因离职,但随后很快就通过招聘填补了这个职位,让人头疼的是,生产工的招聘,因为公司不用加班,生产工的工资相比别的经常加班的的公司肯定要低,所以生产工的流动率很高;如何解决这个问题也是我要面对的首要问题之一;
3、招聘成本上,能达到化最少的钱办到要办的事;
公司现在只用一个本地区常用招聘网站,觉得效果还不错,其他的都是通过免费的如本地论坛,政府部门组织的免费招聘活动等,员工推荐等,基本没花什么钱;当然,这跟我们公司不大,招聘需求不多有关;
公司的发展战略一直都很明确,做大做强,不断优化公司内部资源,后年公司要搬迁到新的厂房,为了达到公司的战略,人力资源部要做的事情很多,向大家学习!!!