【12月02日打卡总结】各位卡卡早上好！话说

作者云水禅心R 更新于：2013-12-02 22:29 18878

内容来自 2013-12-04 打卡话题

如何制订2014年招聘计划？

要总结，更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展，具体有什么样的计划，这时候也该好好规划一下了。如要招多少人？打算怎么招？招聘费用预算是多少？具体的时间进度计划又是怎样的？等等，一起来计划一下吧，请问：
1、你公司2014年预计要招多少人？
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
2、怎么来实现这个目标？请具体分享你的2014年招聘计划。

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各位卡卡早上好！话说，近期没有去泰国旅游的朋友吧？如果打算去的话可要小心哈，别穿红色或黄色的衣服，以防不测；

2014年我们公司估计招聘的人员大概在600-800人，其中200人左右是为了补充”旧爱“离去而招聘的”新欢“，其它则是为了新项目开展而招聘的人员，根据公司的经营计划，公司明年的新项目上马大概在8、9月间，所以7月份开始将会有一个比较忙碌的招聘季，当然，这也要看新项目的进展和大环境的变化而定，因为服务业受环境影响是相当大的，君不见，一纸廉政的命令一下，很多高档的烟酒、餐馆、宾馆，生意马上就下了几个台阶，所以对我们来说，也需要审时度势、见机行事，但是，我们相信：前途还是一片光明的哈，基于此，我们还是要充分做好2014年的招聘计划，争取做好以下四类人员的招聘：

1、管理人员：这类人才从明年一月开始就会着手进行招聘，招聘的渠道主要是通过内部竞聘、网络招聘和猎头等方式进行，目的是为了新项目储备管理人才，管理人才招聘到位后，会安排他们到各项目进行实习，对各项目管理有充分认识，等到相关新项目展开时可以马上投入战斗；目前相关岗位及内部竞聘的准备工作已然在按部就班的进行当中了；

2、技术专业人才：这个招聘起来相对来说较为棘手，因为我们服务业的技术人员要求比较多，经常是要求一专多能，但是相应的工资待遇并不太高，所以，我们每年招聘都会花很大的气力，这一部分的人员，我们是常年招聘，一般的招聘渠道是网络招聘、员工介绍等，一旦有合适的人选我们都会让其先面试，如果合适的话，我们也会将其招进来作为备用，一旦有员工离职，我们可以做到”无缝连接“，以保证服务质量，当然我们也会参照离职情况进行处理，并不是说有合适的就多多益善哈；另一方面，明年也打算尝试一下去技术学校进行校招，看看有没有好的培养苗子；

3、特殊岗位的人员：比如保安、保洁、服务员等，这些人员明年我们还是会继续委托派遣公司招聘，采取”广撒网、多收渔“的方式进行，特别是象保洁员工，社会的认可度最低，所以几乎没有年轻人愿意做这一行，愿意做的都是50岁以上的阿姨、阿伯，随着服务业的发展，这类人员反而成了市场上的稀缺人员，很多人都会充分利用时间多打工、多赚钱，很多甚至一天打三份工，类似的服务行业，可谓是个个都缺人，所以，我们要想招到人，就必须下大功夫才行；

4、文职人员：说实话，这类人员招聘难度相对较低，我们打算新的一年采取校招、网络招聘等形式进行；客观的说，这类人才好招，但是要招一个用得顺心的，那可真是太难了，现在的大学生，很多都是”眼高手低“的主，天天想着就是”活少、体面、工资高“的美事，很多缺少耐磨精神，往往是”说起来天下无敌，做起来有心无力“，虽说学的专业课程不少，但是用得上的没有几分，令人着实头痛哈，之前，我们一般也是在网络上招聘经验者，虽说工资高一点，但是有无工作经验，那用起来效果确实不一样，但是，随着公司的日益发展壮大，我们还是要转变一下思路，不能一概而论否认我们国家的教育成果嘛，所以，明年开始，我们也将尝试做一些校招，争取从中挖掘一些可用之才；

综上所述：明年大体的招聘思路是：年初主要招聘应对过年流失的人才、招聘新项目管理人员；年中主要全力招聘新项目所需的技术、服务、文职人员；年末参加一些校园招聘会为公司储备一些可用之未来栋梁之材；通过网络招聘、委托派遣公司、猎头招聘、员工介绍等渠道进行；

2014，我们信心满满、严阵以待，卡卡们，你们也都准备好了么？

分享明天继续，谢谢大家。

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2024-09-25 11:58

全部评论(241) 我参与的评论

124楼小玲玲

谢谢分享

2014-01-09 15:36:30 回复赞(0)

123楼饿狼传说

我只是木木滴投票，把暗念你的心无偿献给美女们，支持，那是必须滴。。。。。

2013-12-06 12:53:58 回复赞(0)

122楼烟云梦惜

我们企业是快递企业，人员流动计较大？怎么留住分拣员

2013-12-05 10:33:26 回复赞(0)

121楼日落而归

真心觉得校招结果不怎么样，今年我们招的8个人，干不了三五个月都走的差不多了。

2013-12-05 08:58:57 回复赞(0)

120楼蓝比紫蓝

晚上好，学习支持来了~~

2013-12-05 00:00:40 回复赞(0)

119楼 zhancuisong

晚上好，来学习

2013-12-04 19:54:25 回复赞(0)

118楼微笑面对

学习咯，谢谢

2013-12-04 19:17:58 回复赞(0)

117楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2013-12-04 18:00:45 回复赞(0)

116楼雪衫霓裳

学习了

2013-12-04 17:03:19 回复赞(0)

115楼小丫头8846

我这属于装修公司，市场部的业务员和设计部的设计师，因人员流动量大，都是部门主管主抓招聘，人事部作为辅助，这种情况人事部门就起不到很主导的作用，我将如何去做，然后让公司认为人事部门很重要。具体如何实施。

2013-12-04 16:58:21 回复赞(0)

ivy335

@小丫头8846：目前的情况估计是以前人事部招聘不给力所以业务部门自己把活揽过去了，可以先尝试着开拓招聘渠道，增加人才储备，人到位了，才能在工作流程上优化

2013-12-04 17:26:37回复

小丫头8846

@xiandai：如何进行人才储备呢，比如我们年后会有大范围的人才变革，那么现在进行面试，如何可以保证在年前年后这两个月期间，储备的人员不会进入其他公司，在我们需要的时候可以随叫随到呢。

2013-12-05 09:55:31回复

114楼 wangpeter

学习了。

2013-12-04 16:37:14 回复赞(0)

113楼 jnqxhy

下午来学习

2013-12-04 16:11:09 回复赞(0)

112楼 CINDY2018

谢谢分享

2013-12-04 15:52:24 回复赞(0)

111楼 12瑞雪26

谈的很全面也很详细，学习了！

2013-12-04 15:41:24 回复赞(0)

110楼闲人2013

招聘不是难事，但当成为难事的时候，就人力资源部和招聘经理来说，他们是无力解决的。应聘者入职，都是因为公司有吸引他的地方，但如果一处都无吸引，还来入职，那只不过是个过渡，迟早要离职。

2013-12-04 15:31:06 回复赞(0)

109楼靠枕

招—引—用三者共施是关键，分享精彩，支持！

2013-12-04 15:29:10 回复赞(0)

108楼蝴蝶蓝蓝

“文职人员：说实话，这类人员招聘难度相对较低，客观的说，这类人才好招，但是要招一个用得顺心的，那可真是太难了。”同感！学习了，谢谢分享

2013-12-04 15:20:18 回复赞(0)

107楼梦回亦殇

学习了，谢谢

2013-12-04 15:02:55 回复赞(0)

106楼凯馨

感谢分享，学习了。

2013-12-04 14:43:43 回复赞(0)

云水禅心R

@凯馨：谢谢支持！

2013-12-04 15:01:23回复

105楼九零骑士

“现在的大学生，很多都是”眼高手低“的主，天天想着就是”活少、体面、工资高“的美事，很多缺少耐磨精神，往往是”说起来天下无敌，做起来有心无力”其实对于大学生的招聘还是很考验HR的招聘识别人才的能力了，现代的大学生的很多的期望都在降低，不乏踏实做事，吃苦耐劳的主，就看企业想要什么样的人才，以及能不能招聘到适合企业文化的人才了，对于HR来说也是一种考验吧！

2013-12-04 14:37:21 回复赞(0)

云水禅心R

@太戳我：是的，我很赞成你的说法，所以，明年开始我们也会多做做校园招聘，以便寻找对公司有用的人才。

2013-12-04 15:02:21回复

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