1,招聘数量,完成招聘计划 。包括年度招聘计划、年中新增或调整招聘计划、实际达成招聘数量、达成率。
全年招聘计划完成率=全年实际招聘人数/全年计划招聘人数*100%
实际招聘人数及岗位分析,实际招聘包括基本信息及招聘渠道、面试情况、录用情况等。根据分析情况可以了解招聘岗位及人员的学历、年龄分布构成并汇总统计岗位面试率、报到率等等。
2,招聘质量,包括留存率,流失率,部门满意率。
招聘人员试用期留存率= 招聘人员通过期人数/招聘总人数*100%
本年招聘人员流失率=本年招聘人员离职人数/本年招聘总人数*100%
全年员工流失率=本年离职总人数/(本年末总人数+本年离职总人数)*100%
3,招聘渠道,渠道有效性。渠道包括现场招聘、网站、猎头、走场镇、派遣、校招等。
包括目前的招聘渠道构成、实际招聘有效性分析与对比、使用中存在的问题及解决建议等。
在招聘面试的过程中,详细记录应聘人员的面试率、邀约人员的面试率、渠道来源、通过初试人数、通过复试人数等等,并对招聘渠道的具体信息进行统计,比如现场招聘的各岗位应聘人数、各网站应聘人数及筛选率、面试率等等,进而可以对招聘成本进行估算。
4,招聘费用,成本控制 。
一般为直接成本与间接成本。直接成本是指招聘过程中一系列显性的费用;而间接成本包含了招聘失败需重新招聘所花费的费用、从离职到人员入职补充期间空缺的成本、新聘人员与离职人员能力差异所导致的费用、重要岗位招聘不慎导致的不必要的花费与损失。
一般对全年度各渠道费用使用分配、人均招聘费用(会与往年同期进行比较)。对未来年度招聘费用上涨的预估等。
5,招聘时间。招聘完成时间:即从需求部门提出需求申请到员工入职所用的时间。
在招聘时间上,根据多年的招聘总结,制定了各职位的大致招聘时间控制汇总表,每年底都会根据实际情况更新和完善,以指导和考核平时的招聘工作。