1、你公司2014年预计要招多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
D、101-500
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
2013年人员流动较大的职位为生产与质检。针对些现象,对2014年招聘做出如下计划:
一、招聘形式
1、现场招聘
现场招聘会一般安排在公司附近的人才市场进行。在每年的6-7月间进行校园招聘,适当的储备一些人才,进行培养。 由于招聘对象主要集中在普工方面,所以打算以现场招聘为主。
2、网络招聘
网络招聘又分为付费与免费渠道。针对一般的文职及中基层管理人员,可采用一些常用的网站(如51、智联等)并多开通一些免费的网站(如赶集、58等)。针对高层管理人员,虽说流动率会很低,但不可不储备人材,有相关的简历可先收集或通过猎头公司寻找。
3、社会介绍。
补充新血液或内部调整,主要来源于老员工的介绍及一些对公司较熟悉的人员介绍。多用于普工及文职岗位。
二、招聘的注意点
1、要注意招聘对象是否符合招聘条件,以避免人员入职后的流动率过大。
2、要做好相应的准备工作,根据实际情况,拟定相应的招聘方案。
3、招聘渠道可分内外两面进行,给内部员工一个晋升或学习的机会,也在外部多招聘一些新的血液来带动工厂的活力。
4、要随时关注相关行业的薪资变动,以便及时调整招聘方式。
三、招聘后的工作
1、做好员工的留人计划
2、要实时的关注新入职员工动态
3、随时与用人部门沟通。
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12楼 云水禅心R
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