1、你公司2014年预计要招多少人?
C、20-100
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
2014年招聘计划
一、招聘目标概述:
公司目前正处在上升时期,结合公司实际情况,2014年总体招聘目标做到三点:满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。
二、实施方案:
招聘渠道
1、网络招聘:以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站前程无忧、智联招聘等合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年。
2、猎头招聘:高层管理岗位的招聘方式
3、人才市场现场招聘:保持与杭州及周边地区各大小人才市场、劳务市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式;
4、校园招聘:对于生产基础岗位员工实行学校招聘,与内地一些职业学校建立合作;
5、内部招聘:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工;
6、熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式;
7、通过QQ群、微信平台招聘
三、实施细则:
1、为强化招聘管理,增设招聘专员1名,由其专门负责员工招聘及新入职员工的跟踪考核。
2、规范招聘流程,用人部门需要招聘员工时,要填写新增员工申请表,说明各项需求。
3、招聘渠道拓展:在现有渠道基础上,进行挖潜,比如竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布等。
4、规范面试流程:对面试人员进行培训,规范面试流程,如面试方法的选定;面试专员的选定;面试题的拟定;面试结果的反馈、录用决策效率提高等,完善各岗位面试题库等。
四、具体工作实施表(略)
2楼 文硕馨予
感谢分享,欢迎回访!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!