【12月04日打卡总结】2014年招聘工作优
作者 秦皇大帝
2013-12-04 08:41
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对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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2014年招聘工作优化,我想从以下几个方面去做:1)招聘方式,特别是网络招聘,13年几家网络招聘公司起的作用不大,14年将重新选择,重点是有关专业技术方面。技术性人才。印刷专业网。2)走出去,多去些人才市场。而且派专人长期去外面招聘。3)加大校园招聘,13年公司在校园招聘这一块比较弱,14年一定会多同学校联系,特别是一些专业人才。4)其它方面,加大介绍员工入职的奖励。
2.当然公司的招聘不仅仅是人力资源部的事,需要公司上下共同努力,共同经营,只有这样公司的员工才能留住,才能保证公司在人力资源上有充足的员工去参与工作。招人难,留人更难、育人才是关键。所以在14年的人力资源工作中,还是把重心放在人才的招聘上。
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2024-09-25 11:58
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