要总结,更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展,具体有什么样的计划,这时候也该好好规划一下了。如要招多少人?打算怎么招?招聘费用预算是多少?具体的时间进度计划又是怎样的?等等,一起来计划一下吧,请问:
1、你公司2014年预计要招多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
2、怎么来实现这个目标?请具体分享你的2014年招聘计划。
要总结,更要有计划。2014年我们的招聘工作该如何开展,具体有什么样的计划,这时候也该好好规划一下了。如要招多少人?打算怎么招?招聘费用预算是多少?具体的时间进度计划又是怎样的?等等,一起来计划一下吧,请问:
1、你公司2014年预计要招多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
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1楼 旭东2001
煤矿行业现状如此:1.随着人民生活水平和质量的不断提高,对于工作环境和工作内容的要求越来越高,愿意从事煤矿特别是井下作业的人员越来越少;2.高校培养的各种专业技术人才大都考研、考公、考编或去设计院、国有煤矿,私营煤矿在人员特别是专业技术人员的招聘上越来越难;3.21世纪的设备,60、70年代的工人,“人机匹配度”严重滞后;4.私营煤矿的人才培养机制不健全,造成了人才不断向国有煤矿流失;请教各位,有什么好的解决办法?