主要从两部分进行优化,一个是时效,一个是成本:
1、时效,我司有一个考核叫做招聘及时率,之前是15天内视为及时,去年全年平均水平已经达到99%左右,因此优化了及时的时效,改为7天视为及时,提高招聘效率。
2、成本,这是每一个公司人力部门对于人力成本控制都要采用的手段,招聘主要分为社招和校招,社招的成本相对较低,校招则成为优化的主要内容,单就校招的线路选择就能够省去不少钱,以前是全国人事部集中错开分到不同线路开展招聘,而现在则是就近招聘原则,浙江人事部就到浙江及附近分配的省开展招聘,能省去不少交通成本和差旅费。
另外就是招聘质量和本专比这两个也是衡量招聘的指标之一,招聘质量主要是靠优化招聘流程,本专比则是为了公司未来1-3年的人才准备度,都是作为招聘部门年度衡量自己工作成绩的重要指标。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!