【12月05日打卡总结】HR需要进一步规范试
作者 蒙蒙云草
2013-12-05 09:42
599
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年招聘工作成效总结,2014年的招聘工作该做哪些优化和改善呢?是招聘流程规范、渠道优化,还是招聘费用控制、面试专业性?等等,具体怎么来优化,各企业的特点和问题不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的招聘工作,你计划从哪些方面着手改善优化?
2、具体该怎么来优化?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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HR需要进一步规范试用期管理制度,实施《新员工快熟融入方案》,建立《新员工帮带制度》,加强新员工入职培训和辅导,以提高试用期人员的留用比率,降低招聘成本。
试用期管理过程需要人力资源部与用人部门的密切配合。可以说,人力资源部不但负有管理责任,更负有指导的责任。人力资源部不但要“扶上马”,更要“送一程”。要开展好新员工导向活动,协助用人部门制定合理的试用期考核内容(包括关键绩效指标、行为指标等)、试用期考核方法等,直至最后形成录用决策的依据——试用期考核报告,才算完成了整个招聘的甄选录用。
这个做法很好,招聘员工并不是招到了就扔给部门,人员招聘到位以后,实际上真正的选用工作才刚刚开始,主要的环节还在于试用期管理。
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2024-09-25 11:58
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