【12月06日打卡总结】1、对现在的职能分布
作者 广西小丫
2013-12-06 07:58
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对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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1、对现在的职能分布及划分进行分析,确定岗位的工作范围及工作量评价,减少因为工作忙闲不均造成的不公平引起的员工流失。
2、关于员工日常的思想动态,这个不仅是人资部门,更重要的是用人部门的管理者,需要掌握员工想法,能够第一时间知道员工想走的原因,及时做思想工作,减少因为误会或者思想盲点造成的流失。
3、薪酬体系反省,是否真的起到了激励优秀人员的作用,避免绩效考核体系成为摆设。
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2024-09-18 17:51
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