【12月06日打卡总结】1、列出主要的离职原
作者 明心精灵
2013-12-06 08:55
757
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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1、列出主要的离职原因。进行总结,
2.新老员工不同管理, A.新员工管理:①新进人员生活、工作、思想动态追踪;②新进人员工作辅助,通过培训等使其尽快进入工作状态;③通过员工座谈会等,及时了解并解决一些员工的疑问,大问题上报解决;④员工职业生涯规划,帮助员工认清自己的同时,也了解企业的发展平台;⑤员工的后顾之忧,比如家庭、孩子的教育问题等。
B.老员工管理:老员工基本上已经清楚自己在企业的定位,和自己所要追求的目标。所以老员工在技能熟练之后,就会更注重今后的发展,我们除了解决和新员工一样的那些问题之后,还要关注老员工在企业的成长,技能培训、晋升等问题更为凸显重要。
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2024-09-25 11:58
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