【12月06日打卡总结】2013员工离职的状
作者 玉笛公子
2013-12-06 12:30
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对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
对照2013年员工流失状况分析,2014年的员工流失管理是否要有所改善和优化呢?是改善办公环境、提升薪酬水平,还是营造良好氛围,给予更多人文关怀?等等,具体如何来完善,各企业特点和员工流失原因不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年的员工流失管理,你计划从哪方面着手完善?
2、具体该如何来完善?结合企业实际,请分享你的经验和看法。
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2013员工离职的状况首先分为个人主动离职和公司辞退。
个人主动离职可以分为:1、不满公司薪酬制度;2、有更好的发展机会;3、私人原因,例如家庭、健康状况等;公司辞退主要分为:1、不能达到公司用人要求;2、撤岗;
因此在完善2014员工流失管理上,主要希望从以下几点着手:
1、加强培训,提升员工的业务能力,使他们有所成就,得到事业成就感;
2、提醒老板奖金按时发;
3、营造更好的氛围,例如办公室装饰,贴心小物品,晨会周会的形式变化更多体现关怀等;
4、了解同行业其他公司的薪酬福利制度,借鉴学习,争取提供有竞争力的薪酬。
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2024-09-25 11:58
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