【12月06日打卡总结】中小型公司的人员入职
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
一说起新员工入职培训,HR往往会碰到一个两难的问题:由于新员工的入职时间不统一,入职培训时间的安排就会有争议,是应即时分批培训,还是应集中统一培训?前者快速及时,但氛围不够且重复耗力;后者集中统一且氛围好,但会有延期滞后。这两种做法各有优劣势,HR们也各有各的见解。
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中小型公司的人员入职,基本是不集中的,今天一个,明天一个,集中培训时间隔的太久,不集中培训,反复进行,但是大部分时间内都是不集中培训的,即使1个人也会做培训,就是氛围不好!跟自己的性格有关系,不是幽默型的人!及时培训,让新员工快速了解公司的基本情况,公司规章制度,组织结构、薪资结构、工作关系等!
入职培训可以根据职位不同,分别对待,普通集中性较强,每周分1批或2批批,文职类、技术员及技工能可及时培训,因素质较高,简单培训,自己看岗位说明书及员工手册即可!
借鉴法宝:
公司的基本制度:考勤。请假等,新员工入职后需要马上了解清楚,一对一解释就可以;
团队建设等内容:如职业心态、时间管理、团队拓展等方面的内容,可以集中培训,人数越多,氛围i而相对比较好;
岗位技能培训,继基础管理制度培训后,岗位技能培训很重要;
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2024-09-25 11:58
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