如何评估2013年公司培训的效果?年末了,2013年你公司的培训工作做得如何?是时候该好好评估一下了。那么,年度培训工作该评估哪些内容?具体又该如何评估?相信各企业和HR都有一套自己的成熟做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年度,你公司的整体培训效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司2013年度培训效果的评估思路或报告。
答:1、B、一般
2、我们公司的培训基本都是针对连锁门店管理者的培训,包括产品的培训、销售技巧的培训、管理能力的培训等。相对门店人员而言,门店的培训还是比较全面的,而且安排也是比较合理的。很多学员表示学有所获,在工作中非常实用;但对于其它部门而言,培训是比较欠缺的,具有一定局限性。