对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
一.2014年,我们计划的培训总课时大概是79小时.
二.我们主要是延续上年度的培训计划框架和一些不足之处进行增减并加以完善的,并切合公司的实际情况进行本年度各项培训工作开展与评估,力致做到更好,更满足公司和各生产部门和员工的需求.79小时的计划编排是着重点,但一些临时性和随机性所开展的有关培训活动我们则没有编制本年度的计划课时内.