【12月09日打卡总结】培训关键点:1、培训
作者 金燕频顾
更新于:2013-12-09 13:53
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年末了,2013年你公司的培训工作做得如何?是时候该好好评估一下了。那么,年度培训工作该评估哪些内容?具体又该如何评估?相信各企业和HR都有一套自己的成熟做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年度,你公司的整体培训效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司2013年度培训效果的评估思路或报告。
年末了,2013年你公司的培训工作做得如何?是时候该好好评估一下了。那么,年度培训工作该评估哪些内容?具体又该如何评估?相信各企业和HR都有一套自己的成熟做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
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2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司2013年度培训效果的评估思路或报告。
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培训关键点:
1、培训需求调查:高层领导访谈、公司年度规划、业务部门提报、员工访谈等。形式:访谈、业绩评估、问卷等;
2、培训形式:外训+内训(高层领导经验分享+业务骨干技能学习);
3、培训方法:案例分析+在职指导+课堂学习;
4、培训内容:技能+知识+个人
5、其他:加强培训实用性、形式多样化、鼓励内部员工积极担任培训人;
6、年度培训总结:培训满意度(参训者、培训者、组织者)、参训百分率(迟到、离场半小时算为参训、处分典型)、培训完成率、培训效果(团队能力、业务能力等,问卷+访谈+观察);
7、培训绩效评估:A、培训需求分析及时性、准确性、前瞻性 ;B、年度培训计划(课程)完成率;C、内部培训课程开发完善课程体系;D、年度培训课时安排;E、培训课程质量;F、培训费用控制;G、培训效果;
8、培训效果评估关键点在于接受培训的员工在多大程度上将培训中所学到的应用到工作当中并带来相应的行为改变,提升本职工作绩效。 真正的培训是从离开教室开始的,那么培训效果就不是评估出来的,而是计划和开展出来的。培训效果评估是为了获得一系列量化数据,梳理出可衡量化的变化规律,以作为全面改善培训管理工作的依据。
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2024-09-25 11:58
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