【12月10日打卡总结】2014年公司培训计
作者 天中人
2013-12-10 09:03
327
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
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2014年公司培训计划?对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
我司的全员培训时间是每个月第三个星期的星期六早上9:00-11:00 全年约24小时,部门各自的培训按每月1次,每次也是2小时
所以全年培训课时约48小时
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
2014年度培训计划:
① 商务礼仪
② 谈判技巧
③ 管理沟通与团队建设
④ 企业内训
⑤ 职业员工减压技巧
各部门的部份培训计划:(根据实际需要适当调整)
1、 涉税类的培训
① 《财务决算与企业所得税汇算清缴》
② 《土地增值税纳税操作技巧》
③ 《经济合同涉税条款规范与操作技巧》
④ 《建筑房地产税务稽核方法与案例分析》
⑤ 《房地产企业纳税规划&涉税风险点分析》
⑥ 《拟上市企业税收风险管理》
⑦ 《营改增实务操作及疑难问题解析》
2、 财务管理的培训
① 《全面预算管理》
② 《企业兼并购与重组》
③ 《风险管理》
④ 《金融工具》
⑤ 《公司战略与财务财务》
⑥ 《财务分析工具》
⑦ 《企业财务分析与财务报表编写技巧》
⑧ 《财经法规与职业道德》
⑨ 《企业内部控制制度基本规范》
⑩ 《会计真帐实操》
11 《仓库管理实务》
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