【12月10日打卡总结】不知不觉到新公司上班

作者天王2013王祝... 更新于：2013-12-10 11:38 848

内容来自 2013-12-11 打卡话题

如何完善2014年公司培训体系？

在总结2013年培训效果的同时，必然会发现培训体系运行中的一些问题，这些都有待于你在2014年去改善和优化它。那么，请问：
1、2014年公司的培训体系，你会重点做好哪方面的完善工作？
2、具体又该如何来完善？结合企业实际，请分享你的思路和想法。

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不知不觉到新公司上班已经半个月了！在熟悉、了解、沟通、适应等中，做为一个菜鸟的来说，过了一个充实的15天~今天周三的课程好像周五的总结，又要反省总结。在进入正题之前，我认为有必要说明一下培训体系！

一、培训体系说明

1、培训体系概述：

是企业内部建设系统，与企业的发展与人力资源管理相结合。包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈管理、培训评估体系、培训预算及费用管理等相结合。而培训课程要求完善必须有：文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等与自身企业特色相结合的总合。

2、培训构成：

包括：培训组织管理体系、组织学习体系、人力资源发展与职业生涯规划、培训需求分析体系、培训师资格管理体系、培训预算管理体系、培训课程的设计开发和管理体系、培训效果评估与跟踪辅导体系、培训行政支持体系与培训制度规范保障体系十块构成。

3、结合自身说明：

当然，做为从一小企业到另一中小企业来说的我与企业实际出发，无法实际了解、体验到如此系统的培训方式。但作为HR的一名，相信大家去学习、了解、总结来丰富自己的经验功底。接下来，天王结合上家企业与现企业情况进行分享！

二、14年把握培训体系的重点工作

2014年培训体系的重点也就是企业不完善或不到位进行取样小结介绍：

1、从整理机制上分析：

1）培训制度。前两节课也分析说明了，是重点引导、改善、具体实施操作的关键之一；

2）培训信息搜集反馈管理。由于内训师与课程枯燥、单调，导致培训形成培训工作无可恒量考核，造成培训前戴红花，培训中激情四溢，培训后干劲十足，时间一长好坏都一样。导致培训工作与员工被动、消极。因此在明年的工作中也成为重点主抓之一；

3）培训评估体系。无良好的效果，当然也就无好的评估体系，从12年与13年的对比来说，相对有了明显的进步；但该点也是隐性关键点之一；

4）其他不是模块不是没有问题，而是公司现解决以上问题是重中之重。当然，培训预算与费用管理，现因暂无须考虑，但2015、2016年也将成为重新考虑的关键点。

2、从流程管理上分析：

1）良性说明

一直以来，文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等与自身企业特色相结合的总合，在我司都做得较好。特别是入职培训、专业知识技能培训与文化培训，所以也是保持良性延续的关键所在；

2）不足说明

不足点也分为隐患、过于松懈。经过反思，发现营销培训与管理和领导技能培训还是有一点的问题存在。特别是营销培训上，值得更深入了解情况（原因：业务员长年在外，只有年底、年初返厂汇报工作与接受来年指标。具体培训可控性不强）

3、从组织构成上分析：

该点就不多加分析了。原因有三：

1）过于系统，个人想法很多会与前两大点重复；

2）自身能力有强，最多就是班门弄斧；

3）对现有企业无多大意义，仅供自己参考而已。

三、结合实际总结思路及完善想法

侃一下家常：虽已经离开了以前的公司，但公司是之前公司是一个对培训很注重的企业。也针对本课题内容给前公司的一点建议！

1、梳理培训体系流程

良好的把握好与企业相结拿到培训体系流程可以做到锦上添花，让培训者突破瓶颈并在原岗位上创出奇迹。因此，培训计划是灵性的。结合时机、现状、人员、课程、培训师培训方式等在45分钟或2小时的时间内。从骨子里去开发受训者内在的盲区、误区取到点睛的作用，再结合以下5点的优化，最后严格执行监督管控。长期有效的培训，在未来的日子里，悄然间，一切的努力没有白费。这才是企业与员工所要的，也是HR与培训师的自豪！

2、总结不足，提高培训质量

本年增加了12课程，针对的也是提高培训质量。有针培训师全方面培训，包括个人授课技巧、听课人心态管控、经验沟通、户外活动培训等。提高自己才能提高别人，别人的提高是自己的成就，也是自己的压力提升所在。

3、制订结合本身的培训制度、严格执行培训管理制度

首先，有方有圆才有天地；其次，管住天，抓住地，才能开创天地、再生天地。制度的严谨是根本，只有如此才能让“不离不弃——再生天地！”

4、训后跟进，信息收集，信息及时反馈及对策优化

“PDCA”永远不会过时，但“C”、“A”是最容易忽略掉，记住“C、A”才能使“P、D”得到真正的优化

5、把控培训的真谛

万佛一定要归宗。走多远总有返乡时。“狐狸”方式最终大成“刺猬”的一招。永远记住出发点的目标，真谛不变的话，永不败！

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