2014年公司的培训体系,我会重点做好以下几方面的工作,来完善公司培训体系。
首先,做好2014的培训需求调查,没有调查就没有发言权,在12月初做好2014年度的培训需求调查,要保证培训需求表全收齐,然后认真分析各部门的培训需求,做好2014年的培训计划。
其次、重在执行年度、月度培训计划。光有计划没用,要切实的执行。对每一次的培训内容,要确定培训目的、培训内容、参训人员、培训讲师的选择、培训预算的落实等,都要一一到位。
第三、2014年要建立公司讲师制度,使公司的培训再上一个新的台阶。从讲师的选拔、讲师的培训、讲师的激励等方面着手考虑。
第四、完善公司培训档案管理,对公司出资较大的培训要签订培训协议,对不胜任工作的培训要有记录,员工要签字确认。
1楼 文硕馨予
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