【12月10日打卡总结】因还处在生产期,无法
作者 凌玉寒笑
2013-12-10 21:56
543
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
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因还处在生产期,无法安排人员培训因此我公司2014年培训计划尚未制定。但根据往年的培训,主要学习三个方面。第一,公司管理制度,各部门自行组织学习公司的管理制度。第二,工作流程,操作系统,进行系统的学习;第三企业文化,学习《送给加西亚的信》的精神以及“破产理论”。这些内容都是公司学习了多年的东西,受行业限制,没有新的技能组织员工学习。这也是公司培训工作做的不好的原因之一。
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2024-09-25 11:58
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