个人认为,2013年绩效考核的效果不是很好,没有发挥出应有绩效考核的作用,或者说没有在具体的工作中得到体现。
1、绩效考核没有起到督促提醒的作用。在每月的绩效考核中会出现的同样的问题或者相似的问题。问题本身没有得到解决,使得绩效没有得到提升,效率没有的到提高,长期下来已经有一种“死猪不怕开水烫”的感觉。
2、绩效反馈面谈做的不到位。大部分的岗位绩效只有考核没有反馈;或者有反馈却没有跟踪。这样就使得只有考核,却没有找出问题,有了问题有没有解决,就出现了第一个问题。
3、公司的绩效体系不完善,没有将绩效与薪资或者奖惩结合起来。每次的考核没有得到实际的体现,也没有证明其重要性,因而没有的到员工的重视,使得考核的效果不真实不确切。绩效考核就像是一张废纸,都是空谈一样,所以应该将其与工资集合起来,让员工感觉到其实际的存在。
1楼 哲译
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