1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
活动项目很多,主要围绕员工关爱、技能与素质提升、团队融入的企业文化内容宣导等方向开展。
首先,比如员工关爱类:结婚生子祝福、生病慰问、全员健康体检及健康讲座、定期的消暑慰问送清凉活动等;
再比如团队建设类:举办了专门层级的团队融入拓展训练、工资组建周年活动庆典、公司年会、公司业绩突破***庆祝活动等。
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
所有活动,不能说都取得了预期效果,但在一定程度上都为融洽员工关系起到了积极的推动作用。
好的方面:项目不断增多,更加具体和人性化;
不好的方面:有些项目的针对性不足。
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织?
首先是项目设计。这部分在今年的满意度调查中有专门的题目,目的就是要更加了解员工需求,使项目的针对性更强。
其次是经费的支持。活动经费的提高是明年做好员工活动的又一个重要因素。用有限的资金办最有价值的活动,始终是我们最求的最高境界。但是巧妇难为无米之炊。高管也已经表态,将在资金方面给予一定倾斜,这无疑是一个利好的消息哈。
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