C:10%
薪酬、福利制度是现代企业制度中的重要组成部分,它可以不断激发员工激情,增强企业凝聚力,提高员工工作效率,改善员工生活、使员工能安心、舒心地工作,促进企业生产发展方面等都起着重要的作用。合理的薪酬不但能有效的激发员工的积极性,主动性,促使员工全心全意地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。要真正制订好2014年公司薪酬福利计划,就需要健全各种管理制度,并实行责任到人、分工协作、领导审批的管理机制等。具体是:
一、需要健全薪酬制度:
企业的薪酬制度,既是企业激发员工的热情,又是员工生存的目的。所以,尽管已经制定了 薪酬制度,但还需要不断完善和提升。所以,在制定薪酬制度时既要体现企业的关爱,又要重视薪酬和福利,以吸引更多的员工。作为健全的薪酬制度,主要是在全面制定较规范的薪酬制度的基础上,也需要实施与薪酬制度相联系的各种配套制度,以及相关的具体实施细则,还有企业具体实行的一系列操作管理办法等。
二、做好福利管理制度:
福利制度是是稳定员工的又一好办法,也是企业工作 管理中的另一个法宝。所以企业必须认真、很好地用好、做好这一有力武器。福利管理制度主要是福利规划、福利标准、福利项目等。还有每年要对福利的增长作一考虑,要保持一定的增长率,2014年要控制在5-10%之内。
三、实行工资增长机制:
企业的工资不能永远保持一成不变。需要根据企业的发展而有所提升。2014年不管生产经营如何,要确保3%-5%的工资增长幅度,并根据企业的发展状况,适度提高。通过设立工资增长机制,全面健全薪酬福利管理体系:并做到制度、管理、增长等溶为一体。
四、实行薪酬福利评估:
企业的薪酬福利进行得如何?有那些不足,有那些需要改进?这都是企业需要关注的。为此,要设立专门的班子,定期或不定期地对薪酬、福利工作和问题进行全面评估,通过评估,找出问题和不足所在,并使之更合理、更规范、更符合企业的发展。
总之,要真正制订好2014年公司薪酬福利计划,就需要做好福利管理制度、健全薪酬制度、实行工资增长机制、实行薪酬福利评估等,从而真正为员工办事,稳定员工,使员工称心、安心、放心地工作。我想,这也是企业的最大目的吧。
欢迎大家对我的征文提出宝贵意见或建议:招聘工作之得失——2013年度企业招聘工作总结 https://www.hrloo.com/rz/131584.html
62楼 海阔任我飞
学习了,谢了!
钱磊
@海阔任我飞:谢谢好友的支持!
61楼 孤独飞燕
学习了,感谢分享
钱磊
@孤独飞燕:谢谢好友的支持!
60楼 暖月无声
学习
钱磊
@暖月无声:谢谢好友的支持!
59楼 奔跑蜗牛
感谢分享
请问老师,薪酬福利的评估,思路是什么?怎么样去实施,请老师指点
钱磊
@奔跑蜗牛:谢谢好友的支持!
58楼 jnqxhy
晚上来学习
钱磊
@jnqxhy:谢谢好友的支持!
57楼 随缘80
感谢分享
钱磊
@随缘80:谢谢好友的支持!
56楼 无香真水
老师晚安!请问有与劳务派遣公司共事过吗?
若有请引荐我知晓
我们公司现需要与劳务派遣公司合作
钱磊
@微笑的海洋:谢谢好友的支持!
无香真水
@逍遥无聊歌:我们公司在北京,请问你在哪个地区?
55楼 林夕3
学习
钱磊
@林夕3:谢谢好友的支持!
54楼 HR学人
学习了
钱磊
@HR学人:谢谢好友的支持!
茂昌浩
@HR学人:学习了
53楼 玉儿0918
学习了,谢谢分享!
钱磊
@玉儿0918:谢谢好友的支持!
52楼 雪衫霓裳
学习
钱磊
@雪衫霓裳:谢谢好友的支持!
51楼 lm回忆
学习了!
钱磊
@lm回忆:谢谢好友的支持!
50楼 淡忆
学习了,谢谢分享!
钱磊
@淡忆:谢谢好友的支持!
49楼 cherrytang88
谢谢分享!
钱磊
@cherrytang88:谢谢好友的支持!
48楼 葫芦妈
不错!学习了!
钱磊
@葫芦妈:谢谢好友的支持!
47楼 筱桐
下午好,学习支持,谢谢牛人精彩分享!
钱磊
@筱桐:谢谢好友的支持!
46楼 灵丹妙药
学习了
钱磊
@灵丹妙药:谢谢好友的支持!
S_1323399986
@钱磊:xuexi
45楼 勤学才旺
学习了!支持!
钱磊
@勤学才旺:谢谢好友的支持!
44楼 顺水平舟
向钱总学习!
钱磊
@顺水平舟:谢谢好友的支持!
1234下一页