如何评估2013年度公司员工关系状况?
我们公司2013年整体员工关系还可以,选B。全年只发生一起劳动纠纷案件,已经通过调节合理解决了。
为什么这么说?公司员工关系总体是好的,也有些不尽人意的地方。有问题不可怕,就怕平时没问题最后出大问题。个人观点:员工关系管理,只有更好,没有最好!让公司所有人都满意,那老板是绝对不满意的,只要和谐就好!!!嘿嘿
2013年公司员工关系的评估工作开展思路主要有:
一、广泛的员工满意度调查
1、制定满意度调查方案,具体包括调查的目的、对象、时间、内容、方法、调查负责人等。
2、通过网络、现场等方式、无记名的形式实施满意度调查,尽可能让参与调查的人员提供详细的调查问卷或事件记录。
3、调查结果分类、汇总、分析。归类各种公司员工比较集中问题和群体性的问题,进行重点剖析。
4、对公司现存的问题进行评价分析,提出相对应的改进措施并提交调查报告。
5、针对满意度调查中发现的问题和公司管理上的不足,由公司领导直接负责进行解决,完善公司各项员工关系管理制度。
二、员工投诉、反馈机制的合理运用。
1、设立总经理信箱,总经理投诉专用QQ等,搜集员工在工作中遇到的不合理、不规范、不公平的事情并及时调查解决,重复性的事件要规范相关管理制度。
2、公司各项申诉制度的落实情况进行评估、总结。
3、其他有效信息渠道的反馈评估、总结。
三、公司企业文化尤其是员工活动的开展情况,进行评估总结。
1、各种公司宣传媒介中关于员工关系开展情况进行评估。
2、公司年会中酒会上员工畅所欲言的各种现象、问题及时汇总。
3、每项公司企业文化活动开展中员工参与情况的评估。
相信通过以上途径、方式,公司员工关系的基本情况如何、沟通协调情况、工作氛围等就会有一个现实的解读。然后不断优化公司员工关系管理。
17楼 梦想就在下一秒
学习了,我们公司的反馈机制就不怎么健全,有时需要人事专员下去自己了解情况,还没有建立总经理投诉信箱
16楼 HR学人
学习了,借鉴一二。
15楼 清水湖主
抽空来学习一下,支持!
14楼 筱桐
下午好,学习支持,谢谢牛人精彩分享!
13楼 高乐高
先支持,再学习!
12楼 核桃小耗子
支持、学习!
11楼 俏罗成
感谢分享
10楼 zhancuisong
上午好,感谢分享!
9楼 大漠深处
能够以这样开放的心态进行工作的公司一定会有大发展的。谢谢分享!
8楼 钱磊
支持好友!
7楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
6楼 Remember2013
学习
5楼 龙腾马跃
谢谢分享,学习了!
4楼 新钓客
感谢分享!
3楼 蓝比紫蓝
早上好,支持学习先~
2楼 哲译
学习了,感谢分享!
1楼 天王2013王祝灵
有沙发先坐坐,一会细品~支持