【12月11日打卡总结】经过这一刻的学习,看
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
对照2013年度培训总结,2014年你公司的培训将如何开展?你得提前做好规划,制订好2014年公司培训计划。怎么来制订这个培训计划,计划包含哪些内容等,大框架都差不多,但细节方面各企业会有所侧重。那么,请问:
1、2014年,你们计划的培训总课时大概是多少?
2、你是如何制订你公司的2014年培训计划的?结合企业实际,请详细分享你的经验和做法。
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经过这一刻的学习,看了很多卡卡们的2014年培训计划的制定,从中能看出各行业都非常重视培训计划完成前的培训需求调查,一部分的准备工作就看出来了整个培训工作的重要性,这是我目前需要学习的,本企业在培训上一直做的不好,经过学习后才知道其实培训也是能做的非常好的。
还有很多培训课程的制定,分了好几类来进行,这也是我有个去想到的,不能单一的将自己的培训做好就行,目前我司及下面单店的培训少之又少,只有在需求的时候才会想要培训,所以,这个问题一直是目前很难解决的一点,因为精力都放在如何提高营业额上了。不过明年我还是想将公司的培训体系建立起来,向各位学习了
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2024-09-25 11:58
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