C 10%以下。
2014年薪酬上升的幅度预计低于10%,是基于每年5%的整体工资上调与对来年销售业绩基本与今年持平的预期。所以,除了基本工资将整体上调5%之外,我司在激励工资的支出预计会跟今年持平,但因为新业务板块的开展需要增加招募部分资深销售人员,将带来一些工资上涨。总体上将控制在10%以下。
薪酬福利最重要的功能在于吸引人才、留住人才。要最大程度的发挥这一功能,薪酬福利体系就必须“对内具有公平性,对外具有竞争力”。对外具有竞争力最终取决于公司的市场地位及财务实力,对内具有公平性则是体现薪酬福利体系科学性、合理性及有效性的最佳标志,很见真章,相信各位大神都头痛不已吧。
前面提到我司2013年的薪酬福利满意度在80%以上,也就是说现阶段的薪酬福利体系算是比较合理的。因而2014年度的薪酬福利计划在上年的薪酬计划基础上做稍微调整即可,主要是以下几个方面:
1、年度工资整体调涨5%。
我司每年度都会将基本工资在前一年基础上调5%,以平衡工资水平与经济发展水平与物价上涨之间的差距。虽然5%调涨幅度换算成金额完全是杯水车薪,远远无法赶上物价上涨的速度,却能够很好的提升员工对公司的认同感与忠诚度,激励有效性堪比年终奖金。
当然,为避免出现吃大锅饭的情况,在固定调薪的基础上,对于绩优员工的调薪比例并不限于5%,以肯定他们的贡献。这个部分,在工资预算中有所体现。
2、电子商务业务板块启动带来的预算变化。
明年起我司的电子商务业务板块将正式启动,以期推动销售业绩的全新增长。因对技术性要去较高,人员配置立足于外部引进,公司需要付出较高的工资与福利项目以吸引优秀人才。因此,明年的工资总额将在今年的基础上略有提高。相信巨大的投入可带来预期的客观效果。
3、福利项目的多样化。
过去我们的福利项目大多数以奖金为最终体现,多多少少养成了唯业绩论的不良氛围。因而,在明年的福利项目上,我们视图增加很多非现金类选项。如提供更长的年休假期和带薪病假,拟在目前基础上延长3~5天;提供更多的外部培训机会,覆盖范围扩大到全体员工的40%左右;提供更多的晋升机会;
经济基础决定上层建筑。任何薪酬福利都必然立足于企业的经济状况和财务实力。合适的才是最好的。
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加薪难,降薪更难,加降薪依据制作充分详细和绝对公平难上难。
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