D、20%以下
1)预计薪酬调整幅度;根据2013年的工资结构看来,预计2014年的整体调薪幅度在15%左右,小部分岗位的调薪估计去上调20%,这是随着同职业工资的对比后作调整的,如果这类岗位不作大幅度的调薪,就意味着这个岗位得重新招人,而且新招聘人员也得按市场价位招聘,否则就很难招聘到合适的人员。部分岗位估计在8%,多数岗位在10%左右。
结合2013年珠三解的薪酬调查报告显示,预计2014年调薪增长率在9-12%之间。
奖惩制度分明;在很多用人单位罚的比奖的要多,其实这是不合理的一种激励措施。俗话说重罚之下必有弱夫,重赏之下必有勇夫。要做到激励员工潜能,避免员工犯错,就得用奖励来引导他们,当员工犯错后行处罚后,应该与员工沟通好,如果该人员连续在几个月未重犯时,将所处罚之款项补回给员工,这样才能让他们习惯不再犯错。员工犯错受到处罚后,心情肯定是好不到哪里去,所以他们会想方设法搞破坏,这对企业来说并不是好事,也许员工搞破坏远比你处罚他的金额大。
2)员工福利改善;
·健身卡:目前由HR部门在工厂附近的羽毛球馆办理一张卡,供公司全体人员业余时间当健身用,使用的机率比较高,效果不错。现在大多数人都处于亚健康状态,HR部门可以作员工调查,应求大部分员工的需要,由公司统一办理专业健身卡,以锻炼为主的。
·专业培训套餐:与有资质的培训机构协商洽谈,推荐企业内部优秀员工在周末参加刻培训机构的专业培训项目,最好就是可以参加考试领取资格证的培训项目,那比较有吸引力,不但提升了员工的技能,还为企业增加不少人才。
·厂区提供无线网络;现在都是网络时代了,在员工生活区免费提供无线网络,供员工下班后使用。生活区网络好是与工作区所用网络分开,避免员工在播放视频或是下载时影响正常工作需要。
3)制订年度员工活动计划,活动多样化,将一年的活动项目全部计划出来,每月至少举行一次集体活动,如生日晚会、宿舍评比、拔河比赛、烧烤、各种球赛、旅游等项目。
22楼 奔跑蜗牛
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21楼 jnqxhy
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20楼 妖娆的魅惑
学习了
19楼 HR学人
学习了
18楼 筱桐
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17楼 陈焱
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16楼 核桃小耗子
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健身卡不错,我喜欢。
13楼 高乐高
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专业培训套餐,不错!
11楼 龙腾马跃
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10楼 佳佳001
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9楼 Remember2013
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5楼 微笑精灵之火凤凰
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4楼 km云子
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3楼 新钓客
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