第1课:如何评估2013年度公司薪酬福利状况?
每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企业2013年的薪酬福利执行的状况如何?员工们有什么反映?一起来总结一下吧,请问:
1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何 B、80%以上满意
2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策,你认为哪方面做得较好?哪方面做得不足?请具体分享。
做得比较好的就是比较好的将薪酬制度和政策与公司战略及业绩目标相呼应,能够为公司战略及业绩目标实现发挥核心作用的部门及员工,其薪酬均达到了比较理想的状态,这部分人员能够占到公司总人员的20%;还有60-70%的员工能够正常完成公司设定的业绩目标,公司基本上使这部分员工的薪酬还算满意;约10%左右的员工,其发展及业绩尚无法达到公司满意的状态,则公司亦有意识的让他们的薪酬没有达到满意状态。
做得不足的地方主要集中在薪酬中绩效部分的匹配性上。虽然基本能够实现绩效反应业绩,业绩对应收人,但在具体等级、水平的细分上还有很多不够满意的地方,亦是来年工作的重点。