【12月12日打卡总结】记得以前就做过关于绩
作者 茵紫
2013-12-12 09:18
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绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢?我们应从哪方面去着手评估?该怎么来评估?等等,各企业和HR可能各有各的做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢?我们应从哪方面去着手评估?该怎么来评估?等等,各企业和HR可能各有各的做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
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记得以前就做过关于绩效考核的打卡专题的,那个时候就已经揭露了弊公司相当的丑,确实我们的绩效考核做的很一般,也很粗放,即将过去的2013年也是如此。说到问题,谁都能说出一大堆问题来:
1、考核体系粗放
2、考核方式单一、
3、考核指标不够齐全,定量指标太少 4、执行力不够
5、过后的绩效面谈和绩效改进没跟上
6、绩效考核没有很好的和员工成长结合起来
当然了,我们公司的绩效考核也不全是一无是处,简单也有简单的好处,既督促了大家的努力认真工作,同时一定程度的帮助了员工成长,所以格局公司的实际情况采取不同的绩效考核方式也是正常的,不一定非要弄得大而全,只要打击都支持愿意做就可以了。
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2024-09-25 11:58
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