由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
由于对“试用期”的概念望文生义,一些用人单位常常在实践中,对“试用期”内员工的劳动关系管理和认识存在这样或那样的误区:有的企业认为试用期内可以随便辞退;有的企业认为试用期内可以不受劳动法律法规调整;有的企业认为试用期可以随意设置、延长、增加……
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如何做好新员工试用期管理
让新员工尽快进入角色,为新员工提供必要的培训 ,通过培训可以让新员工尽快融入集体、进入角色;明确“以老带新”;让新员工感到自己被重视;为新员工确定合理的工作目标.
合法解雇试用期员工.加强事前考察;将录用条件具体化;保留录用条件公示证据;严格考核,获取履职证据
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