1、2014年,你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系?
个人觉得应该是从下列四个方面来完善:
1)劳与酬的平衡;
2)晋升机制;
3)培训体系;
4)绩效考核。
2、具体又将如何来完善?请详细分享你的思路和计划。
1)劳与酬的平衡:员工工资明细化与完善,增加岗位薪资标准、完善加班与调休制度,各类奖金与补贴标准,当地物价状态、同行业薪资水平等各方面来综合分析对比调整,以使薪资更完善;
2)晋升机制:培养多能工,特种技能工,教练工,对于基础工种采取轮岗制;同酬工种采购交叉混合培训的机制,以使达到人才储备又能相互优化,以备人才之需。在一人多能时对于其稳定性进行标准要求,达到这个要求,可以在此基础上进行晋级,薪资水平与岗位均可增加一级,严禁直接跳级晋升;严禁高层出面干预,严禁讲人情,搞小动作,破坏公司形象与制度的事件发生,这些明确地写进相关晋升管理制度中,任何人不得擅自违反;
3)培训体系:采取内外兼修的培训制度,内部增加基础操作岗位培训人员和员工返聘人员的培训工作、强化和将公司制造操作流程张贴上墙,起到操作一致,不重要培训同一工种,推行基本工作SOP操作标准书;对于管理人员需要专业人员给予培训,适当地对公司需要的管理能力进行外部培训,提升其管理能力,增加公司竞争力;
4)绩效考核:对于现在的绩效考核内容重新梳理,列举岗位重点工作及关键控制工作,并进行量化,标准化;关联的工作要形成交叉考核或三向考核,必要时可双向考核;
5)客户满意度调查需要坚持长期执行下去,无论考核也好、培训也罢、还是晋升体系都需要做好客户满意度调查。
15楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,四方面基本情况都包括了
飘雪sffv
@蓝比紫蓝:感谢支持。
14楼 俏罗成
感谢分享
飘雪sffv
@俏罗成:一起学习
13楼 小卢5
学习中,不小心粘贴错了。
飘雪sffv
@小卢5:哈,没关系,一起学习
12楼 小卢5
谢谢支持,欢迎多多交流。
11楼 筱桐
学习支持,谢谢牛人精彩分享!
飘雪sffv
@筱桐:一起学习,谢谢支持
10楼 新钓客
感谢分享!
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@新钓客:一起学习,谢谢支持
9楼 心境89
学习了
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@心境89:一起学习,谢谢支持
8楼 核桃小耗子
谢谢分享!
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@核桃小耗子:一起学习,谢谢支持.
7楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,认真学习
飘雪sffv
@微笑精灵之火凤凰:一起学习,谢谢支持.
6楼 高乐高
感谢、支持、学习!
飘雪sffv
@高乐高:一起学习,谢谢支持.
5楼 Remember2013
学习
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@Remember2013:一起学习,谢谢支持.
4楼 阳火阴符
谢谢分享。
飘雪sffv
@阳火阴符:一起学习,谢谢支持.
3楼 实践
学习了
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@实践:一起学习,谢谢支持.
2楼 304170442
谢谢!受益匪浅。
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@304170442:一起学习,谢谢支持.
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
飘雪sffv
@哲译:一起学习,谢谢支持.