【12月12日打卡总结】2013年企业基本上
作者 布衣儿
2013-12-12 17:38
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绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢?我们应从哪方面去着手评估?该怎么来评估?等等,各企业和HR可能各有各的做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
绩效考核一直是企业推行的热点和难点问题,2013年各自企业的绩效考核推行的效果如何呢?我们应从哪方面去着手评估?该怎么来评估?等等,各企业和HR可能各有各的做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、2013年你们公司的绩效考核的效果如何? A、好 B、一般 C、不好
2、具体你是如何评估的?结合企业实际,请详细分享你对公司今年绩效考核效果的评估思路或报告。
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2013年企业基本上算是没有实施绩效考核,薪资体系中有一项为绩效考核工资,但是实施过程中都是形式,没有真正运用,非常不好;
2014年是人力资源工作突进的一年,绩效考核也是人力资源管理工作的一部分,首先提升中层管理者的管理意识是我们需要做的第一步,也就是培训工作先要抓起来,只有管理层有管理意识,才能推进绩效考核工作的开展;第二步:建立绩效考核体系,并结合企业现状确定绩效考核指标设定,确定选用方式;
第三步:设计绩效考核指标,有量化和非量化指标,关注员工工作态度,提升全员意识。
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2024-09-18 17:51
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