各位卡友,大家好!又是一年忙碌时,打卡热情仍不减!今天的打卡话题是公司薪酬福利,由于到目前服务的这家公司时间不长,又没有分管薪酬福利这一块,了解的不是很多,只能简单的分享,向大家学习了!说实话,我们公司目前暂未对薪酬满意度情况做调查,但预计薪酬满意度在50%以上。
薪酬福利体系实施亮点:
(1)明确而公平的薪酬体系。2011年公司斥资邀请伯明翰咨询公司为公司进行了薪酬体系设计,相对来说也取得了一定的效果。这次薪酬设计对公司所有岗位进行了岗位分析,明确了岗位价值大小,并匹配了相应的薪级、薪档,制定了明确的评定标准,基本上构建出公司的薪酬体系。
(2)人性化的保底工资制度。公司对于一线计件员工实施保底工资制度,对于学徒期员工,若其工资水平未达到公司最低的工资标准55元/天,则按公司最低工资标准执行,超过最低工资标准则按实际执行。这项制度保障了学徒期员工的基本生活,也是薪酬制度的一项人性化的体现。
(3)完善富有竞争力福利体系。公司在福利这一块基本上员工满意度相对比较高,从社保、休息休假、过节福利、工作环境、劳动保护、困难补助、旅游机会到环境优越、配置齐全的员工宿舍,近几年斥巨资修建的公租房等等,都反映出公司以人为本的福利体系。
薪酬福利体系待提升点:
(1)薪酬体系缺乏激励性。虽然目前公司的薪酬是由基本工资、技能工资、考核工资构成,大家都知道考核工资一般与绩效考核挂钩,为浮动工资。由于目前公司绩效考核未真正落实,所以公司薪酬缺乏激励性。
(2)薪酬制度缺乏公开性。说实话,我到公司已经6个月了,还不知道自己的工资具体是怎么核算的,问了两次也都是只知道大致的工资构成和总额,后来干脆发多少就多少。我们说薪酬是保密的不错,但不是完全、彻底的保密。目前这种绝度的保密也导致了大家相互猜疑、薪酬投诉等等诸多问题。
(3)薪酬水平缺乏外部竞争性。公司也会组织薪酬调研,但调研结果往往很少应用到薪酬调整。总的来说,我们公司的薪酬水平在本地区只处于中等水平,作为当地的龙头企业虽然知名度等其他方面只能暂时吸引和留住员工,但薪酬的竞争性才能长期吸引和留住人才。
10楼 微笑精灵之火凤凰
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9楼 Momofish
过来学习,支持牛人哈~
8楼 高乐高
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7楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
6楼 蓝比紫蓝
中午好,学习支持,完善的福利体系与薪酬制度是相辅相成的了
5楼 筱桐
中午好,学习支持,谢谢精彩分享!
4楼 zhancuisong
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3楼 Shaorn
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2楼 Remember2013
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1楼 xahtlgm
学习了,感谢分享!