【12月14日打卡总结】第4课：如何完善20

作者小卢5 更新于：2013-12-14 16:42 657

内容来自 2013-12-19 打卡话题

如何完善2014年公司员工关系管理？

通过对2013年员工关系状况的评估总结，各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题，而如何完善这些不足和问题，正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么，请问：
1、2014年，你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系？
2、具体又将如何来完善？请详细分享你的思路和计划。

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第4课：如何完善2014年公司员工关系管理？通过对2013年员工关系状况的评估总结，各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题，而如何完善这些不足和问题，正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么，请问：

1、2014年，你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系？具体又将如何来完善？请详细分享你的思路和计划。

时间总是在你最忙的时候溜走的最快，早上忙碌着绩效的事情，有了绩效管理以后，他们的激情有提升，当然老板最想看到的还是业绩，是否超过明年的目标值，这个也值得关注，总体来说达成率在71.57%,有位员工居然破格满分，可是话又说回来，员工只是个人的竞争，来到这里就是工作，就是拿工资，如果工资给到员工的心里当然乐意留到企业，而如果员工拿不到他想要工资，也没有与内心想要的相符合，那么，他就走了。不让保障面面俱到，但是可以创造出，让员工工作有干劲，有活力，为此展开2014年改进措施：

一、计划在前，实施在中，反馈在后；

2014年的员工关系管理，需要融入更多的氛围，我们会增加员工的数量，并且明年的任务也会有提升，员工们的压力会增大，从晨会入手，每天最少一次，如果能做到今日事今日毕当然更好，不过销售有关于回款，这个好像不太可能吧，调整公司开会的氛围，激情、热情、真情、那是少不了的，那怎么样让员工从抵触客户开始到水到渠成的订单，这点应该下功夫了，或许不可能马上做的那么完美，有时候也会质疑：这个有用吗？还不如给客户打几个电话实在，我想表达的是：好习惯是养成的，只有不断的调整，才能达到最佳的状态。

二、开展活动，团队共赢，共创佳绩；

现在的工作机会一对一的完成，我们的销售都是自行解决，客户与销售之间的问题，即使有很大的能力或者时间，但是精力总是有限的，组织培训或者拓展，在活动中提高，有时候你可能会花很长的时间或者去做这件事情，或者费很长的精力去想，老板会不会同意，而我们的店铺，在我们当中，你可以马上三五个人说意见事情或是室内游戏，让员工舒缓下疲惫的身心，例如：我们可以趁没有顾客来的时候，三五个人在一起，用抓阄的方式，你问我指，现场奖励，请相信，美好的生活/环境，都是创造出来的。

三、调整心态，不断更新，融入企业；

世上没有卑微的工作，只有看不起工作的人；所谓“适者生存”，只要你愿意去学，用心去琢磨，想必你就会得到答案，企业给予你的是平台，而你需要做的就是创造你的价值，凡事有起因，自己才是问题的根源。

其实在我们每个人心里多多少少还会有另外一条路，一条路是为了生存，另外一天路是发展，你可以合并为一，也可以分开走，不论怎样，至少应该充实，不后悔，有结果，有提升。

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