【12月16日打卡总结】对于这个话题我只能弱
作者 异词奔跑
2013-12-16 10:11
463
每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企业2013年的薪酬福利执行的状况如何?员工们有什么反映?一起来总结一下吧,请问:
1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何?
A、100%满意 B、80%以上满意 C、50%以上满意 D、20以上满意 E、5%以上满意 F、0满意
2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策,你认为哪方面做得较好?哪方面做得不足?请具体分享。
每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企业2013年的薪酬福利执行的状况如何?员工们有什么反映?一起来总结一下吧,请问:
1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何?
A、100%满意 B、80%以上满意 C、50%以上满意 D、20以上满意 E、5%以上满意 F、0满意
2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策,你认为哪方面做得较好?哪方面做得不足?请具体分享。
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对于这个话题我只能弱弱的说,20%满意。我们公司对于行政人事部的薪资那是低了不能再低。在老王的眼里,找行政人事工作的人大有人在,那点工资你不干自然会有人干。所以导致我们公司行政人事部的人员流失比流水还快。我觉得这也是公司一年不如一年的原因所在。但是,老板的******政策又是谁又能改变的了的呢。
1.员工较满意的方面。工作轻松。应验了多劳多得,少劳少得这句话。公司美其名曰的行政人事部实际上也就一个人事部。人事部的职责实际上也很简单,就是招聘、人事部的绩效考核也是以招聘量做为首要衡量标准。培训部的工作就是培训,以培训量,流失率做为绩效考核标准。可以这么理解为,公司组织结构存在很大的不规范性。但是没有办法,还是上面说到的,老板的******性决定、所以,在人资招聘上我们只能倾向与那些刚毕业的小姑娘,但是这也为高流失率埋下了伏笔。
2.员工不满意方面。在上诉的满意上也提到了,首先,新来的员工中应届毕业生占大多数,虽然工资低,轻松。但是不稳定性也在潜伏中。工作一段时间员工会觉工作过于简单,枯燥,薪资也低,,,薪资发放从来不准时。福利待遇差等等。
以上简单的描述,个人认为作为本公司的HR部门,我们真的很失败,几乎是0作为。公司组织架构不明确,职责混乱。员工待遇确实是偏低,望哪位大侠给予指点,如何说服老总改变******。。。
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