校园招聘:
(1)流程:
1、确定校招需求(内部调研及编制);
2、招聘简章:(展架:记得留联系方式)
3、目标院校(结合招聘需求,了解高校设置,就业口碑等)
4、行程计划;
5、宣讲流程(增加宣讲这个环节)
6、面试安排(路途远的:学校内部安排;路途近的,直接安排到酒店内部)
7、宣传物料(增加笔记本电脑,宣传光盘等)
(2)制定《校园招聘管理办法》
校招准备工作:
计划:制定各工作时间节点、责任人、审查人,并与各相关人员进行讨论、确认,要求在一个时间节点前完成整体计划的拟定。
审批:经过层层审批(审批内容:由HR招聘专员为具体责任人。从招聘岗位人数、目标院校专业、展位、招聘简章、宣讲PPT、目标学生基本情况、宣传标语、小礼物、各种招聘用表单、竞争对手情况、参展时间流程、后勤安排、经费预算等都必须进行先期考查)
实施、检查及总结(经费使用情况和合理性、招聘效果及达成情况、参与人员主动性积极性及其意见、学校师生反馈意见、做得好的地方和需要改善的方面、引进学生的稳定性等,进行历次对比、分析,一定会有需要完善或吸取经验教训的方面,发现一处就总结、改善一处,只有立足本单位、学校、学生的实际,充分听取、总结各方面的合理意见,才可能寻找到最适合本单位的校招方案,而不会去盲目模仿其他大型单位的校招模式,才能以较小的投入获得较高的校招效果。)
(3)本单位需做的工作:
1.制定单年度的招聘计划,在年度招聘计划中,就明确校园招聘储备人才之岗位。所以在选择学校时,没有异常的话HR将按年度招聘计划进性。有异常的增加。
2.制作招聘单页:讲招聘的内容,详细且图片化的做在单页上,便于学生们做直观的了解。
3.制定人力需求申请单
4、招聘会后的工作:会后,一定用最快的速度将收集的简历整理一下,通过电话或邮件等方式与应聘者取得联系,因为应聘者在展会上会给很多家企业投递简历,我们的反应速度快,应聘者就会留下公司效率高的印象,也是在第一时间争取到人才的办法。