1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何?
2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策,你认为哪方面做得较好?哪方面做得不足?请具体分享。
C、50%以上满意
为应付明年三月份TS16949审查,本月刚刚完成《员工薪酬满意度》调查,从收回的180份调查问卷中可看出,上层管理人员及制造部员工对公司《薪酬福利管理制度》基本满意,中层管理人员及后勤单位人员对公司《薪酬福利制度》不太满意,主要是老板对高层管理人员及一线员工比较看重,对中层管理人员及后勤单位人员不器重的原因。表现在下面几点:
一、对《薪酬》满意的的方面
公司的《薪酬福利管理制度》是2008年1月1日修改后实行的,至今已实施了六个年头,《制度》中包含了工资规定、考勤规定、休假规定、五除一金、商业保险等;其中《工资规定》主要包括政府最底标准工资(每年跟据政府文件调整)、加班费、各类津贴、奖金及发放时间等等。
1、工资结构较合理
公司地处广东省三级城市,月最低标准工资比广州深圳中山等地区低,如只按最低工资加上加班费则无法吸引外来人员到公司就业,故在设计工资结构时加入环境津贴、生活津贴、职务津贴和技术等津贴,在基本工资没优势的情况下,增加各类津贴,以确保公司员工能达到一定的薪金水平。
制造部门管理及员工按工作环境分别给予环境、岗位等津贴,个别车间如电镀车间员工,环境津贴每月就达到780元,检验部门显微镜专职人员,岗位津贴也比其他岗位高出好多等等,除津贴外,一线生产员工加班费是按地区最低工资标准计算,员工基本上愿意加班。
2、各项福利制度完善
公司间接部门员工工作时间为7.5小时/天,周五天半工作制,产线员工为五天8小时制,超过标准工时计算加班工资,晚班员工享受每月90元的晚班津贴,员工入职满一年可享受国家规定的假期,如:年假、婚假、产假、工伤假、丧假等法定假期;新员工入职转正后,享受五险一金及商业保险待遇,制造部员工还有绩效工资。
3、工资发放准时
老板对员工工资发放的时间绝才是没话说的,他说过“宁可拖欠供应商的货款也要保证员工工资的准时发放”,这点是公司全体员工一致认同的,公司自开业以来,工资是每月25日发放的,这么多年只发生过一次不准时发工资,因为货款没到帐,工资无法在25日当天发放,推迟到31日前发,为此,老板自笔写了一个道歉公告,向全公司员工道歉,保证以后不会再发生个种事情。
二、对《薪酬》不满意的的方面
1、调薪不公平 以往每年7月公司全体员工集体调薪,近二年来老板说公司没钱赚,不集体调薪,只给制造部门的主管和后勤部门部份人员调薪,产线员工每年政府调整最低工资时都会得到调薪机会,除调高底薪工资外,加班费也相应提高;只有大部门后勤人员和车间文职人员得不到调薪机会,已经二三年未调薪了。
2、对外岗位人员补贴被取消
本来后勤对外业务人员每月有车辆油费津贴和电话津贴,虽然不多,但至少也是福利之一,因为极个别人员外出公差的次数少,但被贴照领,被告发,导致其他人员的被贴一统都取消,真过分啊。
3、晚班津贴太少
公司产线是二班制,员工一个月倒一次班,轮到上晚班每月可多90元的晚班补贴;这个金额现在没吸引力,不说老员工不愿意,新员工一听二班倒,要上晚班就不想做,别说是90元/月,300元/月都不一定愿意做,故2014年修改晚班津贴,看看能否成功。
4、没有年终奖
在公司工作了十年有多,每年一到年底,看到别家公司员工人人有年终奖拿,我们只能咽口水,唉,老板呀老板,你怎么就不给我们发点年终奖呢,不管多少,有就好嘛。年底留不住员工,呵呵,没有年终奖嘛....
5、部份福利不到位
公司本有二幢宿舍,男生一幢,女生一幢,早些年还有一定量的员工内宿,现在....越来越少人住啦,为啥?呵呵,宿舍没插座、没电源、没衣柜、没桌子,六人一间(现在四人一间),洗澡间、洗手间公用,衣服上楼顶集中晒,一到冬天,男生宿舍热水经常供应不足,多次跟老板提出改善住宿条件,每年提一提,拖一拖,一直到现在还是那个样。招不到人,呵呵,当然,这种住宿条件跟其他企业如何较劲。
总之,薪酬福利是企业管理的核心部分,薪酬福利满意度较高的企业,员工一般流失较少,反之,流动性就大。