【12月16日打卡总结】1、2013年度你公

作者兜风2013 2013-12-16 16:51 492

内容来自 2013-12-16 打卡话题

如何评估2013年度公司薪酬福利状况？

每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企业2013年的薪酬福利执行的状况如何？员工们有什么反映？一起来总结一下吧，请问：
1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何？
A、100%满意 B、80%以上满意 C、50%以上满意 D、20以上满意 E、5%以上满意 F、0满意
2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策，你认为哪方面做得较好？哪方面做得不足？请具体分享。

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1、2013年度你公司员工薪酬满意度如何？

2、根据你公司2013年度执行的薪酬福利制度和政策，你认为哪方面做得较好？哪方面做得不足？请具体分享。

C、50%以上满意

为应付明年三月份TS16949审查，本月刚刚完成《员工薪酬满意度》调查，从收回的180份调查问卷中可看出，上层管理人员及制造部员工对公司《薪酬福利管理制度》基本满意，中层管理人员及后勤单位人员对公司《薪酬福利制度》不太满意，主要是老板对高层管理人员及一线员工比较看重，对中层管理人员及后勤单位人员不器重的原因。表现在下面几点：

一、对《薪酬》满意的的方面

公司的《薪酬福利管理制度》是2008年1月1日修改后实行的，至今已实施了六个年头，《制度》中包含了工资规定、考勤规定、休假规定、五除一金、商业保险等；其中《工资规定》主要包括政府最底标准工资（每年跟据政府文件调整）、加班费、各类津贴、奖金及发放时间等等。

1、工资结构较合理

公司地处广东省三级城市，月最低标准工资比广州深圳中山等地区低，如只按最低工资加上加班费则无法吸引外来人员到公司就业，故在设计工资结构时加入环境津贴、生活津贴、职务津贴和技术等津贴，在基本工资没优势的情况下，增加各类津贴，以确保公司员工能达到一定的薪金水平。

制造部门管理及员工按工作环境分别给予环境、岗位等津贴，个别车间如电镀车间员工，环境津贴每月就达到780元，检验部门显微镜专职人员，岗位津贴也比其他岗位高出好多等等，除津贴外，一线生产员工加班费是按地区最低工资标准计算，员工基本上愿意加班。

2、各项福利制度完善

公司间接部门员工工作时间为7.5小时/天,周五天半工作制，产线员工为五天8小时制，超过标准工时计算加班工资，晚班员工享受每月90元的晚班津贴，员工入职满一年可享受国家规定的假期，如：年假、婚假、产假、工伤假、丧假等法定假期；新员工入职转正后，享受五险一金及商业保险待遇，制造部员工还有绩效工资。

3、工资发放准时

老板对员工工资发放的时间绝才是没话说的，他说过“宁可拖欠供应商的货款也要保证员工工资的准时发放”，这点是公司全体员工一致认同的，公司自开业以来，工资是每月25日发放的，这么多年只发生过一次不准时发工资，因为货款没到帐，工资无法在25日当天发放，推迟到31日前发，为此，老板自笔写了一个道歉公告，向全公司员工道歉，保证以后不会再发生个种事情。

二、对《薪酬》不满意的的方面

1、调薪不公平以往每年7月公司全体员工集体调薪，近二年来老板说公司没钱赚，不集体调薪，只给制造部门的主管和后勤部门部份人员调薪，产线员工每年政府调整最低工资时都会得到调薪机会，除调高底薪工资外，加班费也相应提高；只有大部门后勤人员和车间文职人员得不到调薪机会，已经二三年未调薪了。

2、对外岗位人员补贴被取消

本来后勤对外业务人员每月有车辆油费津贴和电话津贴，虽然不多，但至少也是福利之一，因为极个别人员外出公差的次数少，但被贴照领，被告发，导致其他人员的被贴一统都取消，真过分啊。

3、晚班津贴太少

公司产线是二班制，员工一个月倒一次班，轮到上晚班每月可多90元的晚班补贴；这个金额现在没吸引力，不说老员工不愿意，新员工一听二班倒，要上晚班就不想做，别说是90元/月，300元/月都不一定愿意做，故2014年修改晚班津贴，看看能否成功。

4、没有年终奖

在公司工作了十年有多，每年一到年底，看到别家公司员工人人有年终奖拿，我们只能咽口水，唉，老板呀老板，你怎么就不给我们发点年终奖呢，不管多少，有就好嘛。年底留不住员工，呵呵，没有年终奖嘛....

5、部份福利不到位

公司本有二幢宿舍，男生一幢，女生一幢，早些年还有一定量的员工内宿，现在....越来越少人住啦，为啥？呵呵，宿舍没插座、没电源、没衣柜、没桌子，六人一间（现在四人一间），洗澡间、洗手间公用，衣服上楼顶集中晒，一到冬天，男生宿舍热水经常供应不足，多次跟老板提出改善住宿条件，每年提一提，拖一拖，一直到现在还是那个样。招不到人，呵呵，当然，这种住宿条件跟其他企业如何较劲。

总之，薪酬福利是企业管理的核心部分，薪酬福利满意度较高的企业，员工一般流失较少，反之，流动性就大。