2014年你公司薪酬预计上升幅度10%以下
2014年薪酬福利计划:
1、在2014年中旬,与每位员工进行年终面谈,面谈前需先统计出各岗位2013年的收入情况,再与2012年进行对比,找出增加的额度,用实际数据说明,公司确实有提高员工待遇,从而增加员工的满意度。
2、面谈后,评估每位员工2013年的全年绩效情况,然后确定各职位的2014年提薪系数;
3、建议把2014准备提升的工资放入当月的绩效奖金基数,并与当月的考核结果挂钩;(基数越大,越能促动员工的绩效指标完成的欲望)
4、在年后,定出2014年的业绩指标,提出2014的年终奖金发放方案,分阶梯明确出完成多少指标会有多少奖金可以分配,让每位员工都一清二楚,从而提高斗志和工作积极性。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
夏日冰
@哲译:呵呵