一、2014年公司薪酬预计上升幅度在10%左右。
二、2014年的薪酬福利计划:
(一)薪酬方面
我公司的薪酬一直都是以岗定薪,相同岗位根据熟练程度有不同的薪资等级,同时等级越高,级差越大。每年薪资调整基本上都是在普调的基础上实现差额调整。个人认为这样的薪资调整容易养成吃大锅饭的情况,而差异调整方面也存在主观因素。公司每次薪资调整都会出现调整后很多人不满意的情况。个人认为2014年应从以下方面进行改善:
1、实现岗位关联。比如车间操作岗和车间管理岗及机关普通管理岗等之间进行关联。
2、平时要多进行调查。对于岗位及相应员工情况要有所了解,在薪资调整的时候尽量做到公平。
3、尊重各部门领导建议。以往各部门经理参与意见相对比较少,2014年争取在调资前个部门经理开个协调会,确定可以额外调整的人员,并进行评比。
(二)福利方面
1、社保方面。公司目前执行四险一金,但缴费基数都是最低档。2014年争取调整缴费基数,尤其是住房公积金的缴费基数。
2、企业文化方面。
A、公司年轻人较多,要丰富业余生活,在业务量不大的情况下多组织一些活动,比如拔河比赛,羽毛球、乒乓球比赛等。
B、争取恢复每年一次的旅游项目。