【12月17日打卡总结】总结评估了公司今年的
作者 叒悟曦感
2013-12-17 11:11
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总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况,紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做,具体包含哪些内容?各企业的薪酬福利状况和特点不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、你会如何做2014年薪酬福利计划?请分享思路和内容。
总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况,紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做,具体包含哪些内容?各企业的薪酬福利状况和特点不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、你会如何做2014年薪酬福利计划?请分享思路和内容。
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总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况,紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做,具体包含哪些内容?各企业的薪酬福利状况和特点不同,大家的做法可能会有差别。那么,请问:
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
我们在10%左右吧
2、你会如何做2014年薪酬福利计划?请分享思路和内容。
我们薪酬福利计划是和往年没有太大的区别,
1、薪酬调查
2、员工薪酬福利计划:
以部门主管级(相当于政府机关科级)为例,拿到手年薪约11万元左右,薪酬构成:岗位工资(主管级两个岗位六个级别,一个级别增加80元钱,从7岗1到8岗3,7岗1为1660/月、7岗2为1740/月、7岗3为1820/月、8岗1为1900/月、8岗2为1980/月、8岗3为2060/月),年功工资(5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月),累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档(5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月),绩效工资(根据每月绩效考核情况定制绩效工资、主管级是根据系数拿绩效工资分三档一档系数1.5、二档1.6、三档1.7,主管级约2500到四千左右/月),绩效调整(每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款)注:只有主管以下级别才有这项,电话补助(150-500左右),年底分红(15000-30000)左右,五险一金(五险:养老、医疗、失业、生育、工伤,一金:住房公积金,缴纳比例应发工资的24%企业加个人)。
生产线工人:
以加工中心操作工为例,拿到手年薪约4万元左右,薪酬构成:岗位工资(根据岗位不同制定不同的岗位工资分为4个岗位12个级别五岗、六岗、七岗、八岗),年功工资(5年内每满一年5元/月、满5年不满十年的7元/月、满10年不满20年的10/月、20年以上的为15元/月),累计贡献奖发放方式同年功工资比年功工资高一档(5年内每满一年7元/月、满5年不满十年的10元/月、满10年不满20年的15元/月、20年以上的为20元/月),绩效工资(根据工时完成情况每月会不同),绩效调整(每月根据绩效情况实施调整300-1000元补助款),五险一金(五险:养老、医疗、失业、生育、工伤,一金:住房公积金,缴纳比例应发工资的24%企业加个人)。
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