【12月18日打卡总结】2013年公司整体的
作者 流金岁月1
更新于:2013-12-17 12:16
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建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
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2013年公司整体的员工关系上半年团队氛围较好,下半年有所下滑,主要原因为团队产生的分岐没有得到很好的解决,导致后期出现下滑趋势。一个团队要实现统一需要从目标、行动、思想三个方面实现统一,如果出现问题也属正常,因为人多思考的角度就会发生偏移,但作为领导要有敏锐的洞察力去发现和解决问题,不断的去纠正和使指引让团队时刻保持高效统一,这才是企业快速发展的动力,而人资会配合各部门去发现和解决问题,如果由人资部作主导的话,人资部会从培训方面和团队活动方面加强员工的认同感,良好的薪资福利是实现统一的重要因素。
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2024-09-25 11:58
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