【12月18日打卡总结】不好,做为餐饮行业来
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
建设合法和谐的员工关系是我们的共同目标。2013年,公司整体员工关系状况如何?有没有发生过劳资纠纷?公司上下级之间、同事间的沟通协作和整体工作氛围如何?我们一起来总结一下吧。请问:
1、你公司2013年整体的员工关系如何? A、好 B、一般 C、不好
2、为什么这么说?结合企业实际,请具体分享你的评估思路和报告。
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不好,做为餐饮行业来讲,员工关系不好做,尤其是中餐。
一方面是公司的管理,企业文化 ,规章制度。造 成员工关系复杂,劳动争议多。
一方面是员工,目前素质不高,劳动维权意识高。
从公司角度来看,公司的管理,如我们餐饮连锁行业,工作地点的选择在省内多家,公司有二名员工是有一家店关了,调到外地店不同意调,我们劳动合同写的是省内,有一名员工原入职登记表有签同意调动,一名员工找不到入职登记表。
有二家店员工因公司原因关店股东纠纷未及时处理员工工资未发的争议,后仲裁及至法院强制执行,无法避免。
有二名店长,因公司临时 考核店长有二名认为不胜任,没有平常的绩效考核,要给员工违约金。
还有一名员工合同到期,本来辞退,未给员工签订劳动合同,造成纠纷。
另外餐饮业很多员工未交社会保险,员工离职会要求公司赔偿,这一方面也是很被 动的。
公司本来就不赢利,一方面员工工资成本支出又很大。
如何做好即合法又满足公司和员工需求。
我觉得首要条件是公司在赢利的条件下的。
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2024-09-25 11:58
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