如何完成2014年度行政部门工作计划?
同样的,许多HR也要做行政部门的年度工作计划,2014年你公司行政部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?相信大家也都各有一套自己的做法。那么,请问:你有没有做2014年度行政部门的工作计划? A、有 B、没有
如果有,请具体分享你是如何完成这个计划的?
根据与行政部的交流,按照自己的理解,初步拟定公司2014年行政部的工作计划主要内容有:
一、 企业文化工作
按照公司战略继续加强2014年公司企业文化体系建设
二、会议管理与文件宣贯、执行
修改、完善公司会议管理、公文管理制度
三、公司管理制度建设
2014年公司各种制度体系文件的编纂、审核、发布情况
四、网络信息化管理
实现公司远程视频系统的具体实施
五、公司接待管理
可以预见的2014年总公司人员、券商、各种事务所、甲方等的接待情况
六、后勤工作
2014年加强公司对生活服务公司的管理和考核、监督。
七、车辆管理
进一步完善公司80多辆车的调配、运行、管理等情况
八、党群、工会工作
2014年进一步做好、完善公司党、工、团工作。
九、公司规划用地的基建工作
公司在库尔勒开发区取得的土地,2014年各项审批、基础建设情况
16楼 高乐高
感谢牛人分享!
重生鎏
@高乐高:感谢你的支持和关注,周末快乐!
15楼 顾行
谢谢分享!
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14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
重生鎏
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13楼 核桃小耗子
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12楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
重生鎏
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11楼 咪儿
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10楼 俏罗成
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9楼 jnqxhy
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8楼 小卢5
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重生鎏
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7楼 jake211
秉骏哥就是有高度!
重生鎏
@jake211:呵呵,你也会搞错
6楼 新钓客
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5楼 304170442
学习了。谢谢分享。
重生鎏
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4楼 实践
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3楼 小精灵0512
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2楼 哲译
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1楼 华峰战略与管理研究院
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