【12月19日打卡总结】1、完善员工关系管理

作者小小的梦更新于：2013-12-18 18:03 398

内容来自 2013-12-19 打卡话题

如何完善2014年公司员工关系管理？

通过对2013年员工关系状况的评估总结，各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题，而如何完善这些不足和问题，正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么，请问：
1、2014年，你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系？
2、具体又将如何来完善？请详细分享你的思路和计划。

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1、完善员工关系管理：餐饮档次、住宿条件、工作环境、设备科技化进一步提升、奖惩机制、岗位职责和考核趋合理化。

2、员工反映的合理的问题，如果及时解决，那么公司就会给员工留下好的印象，也是改善员工关系的最好的手段。以上写出的六点中，有三点是员工多次反映却没有很解决的，所以，我计划在2014年的工作规划中，纳入这些重点解决。

A。餐饮。今年大家都说吃得不够丰富，菜式较单一。农场的菜谱虽然有去改进，但执行起来有难度。人多吃饭，众口难调确实是个问题。今年也努力了一下，在菜谱方面提高员工的参与度，尽量满足。设施方面，重新装修了厨房，设备更新。明年的计划是建立新的餐饮区，分行政食堂和生产食堂。好处在于提供良好的就餐环境，减缓位置不足且凌乱的局面；第二是增加餐饮的预算，达到三菜一汤，份量更足。但在减少浪费上也要下功夫。

B。住宿条件。新建一排宿舍区，这个方案今年已经在动工。提供宽松的居住环境很重要，提供更好的洗浴间和洗手间。新增夫妻房数量。今年床铺位过于紧张，满足个性化的员工，给予相对独立的空间。

C。工作环境。公司的网络环境较差，办公环境还是不错的。年底已在兴建办公楼，相信有了新的办公楼，大家的工作热情会高涨起来。更加充裕的设施和较好的网络，提升办公效率，实行电子化为主的办公模式，减少浪费。

D。设备科技化。明年是公司的科技年。科学发展才是硬道理。提升农场的科技水平机械化水平，减轻了劳动力负担，同时效率也得到大大提升。从手工劳作为主向机械化自动化转变。今年兴建的现代化养殖场和自动喂料系统等，都在一定程度上得到印证。

E。奖惩机制。今年在这方面做得不够好。罚单经常见，奖励却较少。奖惩方面有时候是依领导脾气来实行的，不公平性和误差是存在的。这年在评定奖罚方面要有参考的手册，评定罚款的轻重和参照标准。

F。岗位职责和考核趋合理。明年的岗位有新增，有些职务取消。今年在管理上存在一定的多头管理和混乱，原因是一人多岗造成的。明年要研究避免职责不清或范围太广的现象，但是编制也要限制好。

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