我们的员工活动还算丰富,每个月都有羽毛球、篮球的活动,还有季度表彰、半年会和年会
1、月员工活动主要是以团队建设为核心。因为销售类的公司员工流动性很大,每月会入职很多新员工,在这个活动中可以让新员工快速融入团队,消除隔膜,投入工作。
2、季度表彰和半年表彰主要是对过去工作的总结和对新阶段工作的计划,以及对优秀员工的促进。目的是为了深化企业战略,清晰工作目标并达成阶段目标。对以往的工作进行总结,发挥长处,纠正错误,让优秀员工分享工作经验,起到表率、促进作用
3、年会是对一年工作的总结和对下年工作的计划,并深入企业文化,加强团队建设。我们的年会是综合性质的,文艺汇演、年度奖项颁布、各部门工作总结与计划交叉进行,并带有抽奖、会餐环节,是员工最为期望的一次大型聚会。
4、另外会不定时的开展拓展训练、优秀员工特训、旅游、庆十一爱国诗会等临时活动
整体来看效果挺好,每次活动的目的基本可以达成。通过这些活动,可以使员工深入了解企业文化,提高员工工作的积极性,认可团队,认可企业,公司的管理更加人性化,突出以人为本的理念。但有些缺点还是要提出来与大家共勉的:
1、临时组织的活动会出现整体策划不周全的问题。可能是时间比较紧的关系,往往忽视了前期的推广环节,导致员工临时抱佛脚,不能深入理解活动的目的及意义,是活动的效果大大折扣
2、后续的反馈跟进环节比较缓慢。活动结束后应该及时跟进反馈,以了解员工的心里变化,及时纠偏,提高工作效率,但很多时候,大家都各自沉浸于各自的活动中,没有对员工及时跟踪,无法及时了解员工,趁热打铁
3、活动的组织部门不太愿意与其他部门沟通。活动部门更多的是自己组织,不愿意与其他部门合作,真正遇到问题了直接找领导解决,导致其他部门怨气很大,执行效果也比较差。建议活动的组织部门前期敲定好组织活动需要的各部门的人员,开好动员会,必要的时候可以成立执行小组,共同工作,提高效率及支持率
2014年我们公司会在现有活动的基础上加以完善,增加社会活动的次数。
10楼 zhancuisong
学习了,感谢分享!
9楼 核桃小耗子
周末愉快,学习了!
8楼 筱桐
学习支持,谢谢精彩分享,顺祝周末快乐!
7楼 水仙顾影
谢谢分享!
6楼 Remember2013
学习
5楼 蓝比紫蓝
早上好,先支持后学习了!~
4楼 高乐高
寒冬十二月,晨起践严霜。早上好,感谢分享!
3楼 304170442
已看过,谢谢分享。
2楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,周末愉快
1楼 哲译
学习了,感谢分享!