员工活动是企业文化的载体,是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动,以达到融洽员工关系,宣扬企业文化的目的。活动有没有效果,是否达到目的,那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧,请问:
1、2013年你公司组织过哪些员工活动?
2、活动效果如何?做得好的和不好的方面分别有哪些?
3、2014年你们计划如何来完善员工活动?
一、2014年,我们公司组织的活动不多,主要有以下几个:
1、由公司党支部与工会联合组织的海陵岛之行,成员由公司高层、全体党员、优秀员工、大龄女职工组成。活动三天,双程高铁,大家玩得都很开心,唯一的遗憾就是因为其中一天的天气有所变化,出海捕鱼的项目只能临时取消。另外,如果活动项目的安排更丰富些,大家应该会更加满意的,不过整体而言是一次惬意舒适的旅游。
2、我们公司从前年开始就与一家公益机构建立了合作关系,每年定期开展一次捐衣捐书捐资助学活动,活动开展得有声有色,并在我们所在的高新区产生了影响,很多邻家企业也纷纷响应到我公司捐物帮助那些边远地区的孩子们,同时在高新区的宣传网站与刊上都有报道。
3、公司每年都会定期开展“质量、安全”活动竞赛,内容形式多样化:知识抢答、知识讲座、征文比赛、演讲比赛,在提高员工质量和安全意识的同时,增加了趣味性,大家的积极性与参与度都较高,也在员工中也是一种正能量的传播形式。
4、不定期分批开展农家乐活动,与大自然亲密接触,让大家放开身心,在工作之余充分享受生活的美好。
公司对于各部门经理都有一定的活动的经费,额度按部门人数来决定,由部门自行操作,不过必须履行“先申请再执行”的原则。
5、定期组织员工体检,关心员工身体健康,给予人文关怀,受到全体员工的拥护。
6、开展全员跳绳比赛,推崇全员健身。
二、2014年的活动计划除了每年的定期项目外,计划分时间段开展各项员工活动。分季度组织,不乎活动多少,而在于意义。
1、多开展参与度高、参与面广、积极向上的员工体育活动,我部有意开展以“回到童年”为主题的趣味体育活动。
2、分批开展外出旅游或是农家乐或野营活动。
只有了解了员工对活动的满意度高低,我们才能知道我们必须完善的方向。因此,我们2014年将加强做好活动宣传与总结方面的工作,活动组织者将活动方案及总结(活动费用预算率、效果测评等)得失以书面的方式进行存档,活动结束后向参与及时发放意见卡,同时征询下次活动的内容或是意见 ,为活动的圆满开展提供宝贵建议。
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