【12月19日打卡总结】员工关系的管理,我认
作者 mikw
更新于:2013-12-19 11:18
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通过对2013年员工关系状况的评估总结,各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题,而如何完善这些不足和问题,正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么,请问:
1、2014年,你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系?
2、具体又将如何来完善?请详细分享你的思路和计划。
通过对2013年员工关系状况的评估总结,各企业员工关系管理都可能存在的一些不足和问题,而如何完善这些不足和问题,正是大家2014年员工关系管理的重点任务。那么,请问:
1、2014年,你们会重点从哪些方面来完善公司的员工关系?
2、具体又将如何来完善?请详细分享你的思路和计划。
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员工关系的管理,我认为首先是公司的管理要合法。在遵守劳动法规的前提下,再动之以情。
1、员工的劳动合同要签订、社保等给予办理、法定的假期让员工休息。
2、在管理中,少罚多奖。不一定是现金的奖励,可以采用奖励绩效分的方式,当达到一定的绩效分时,给予员工发个购物卡等,进行激励。
3、工作沟通,这是不可少的。不能粗暴管理。多一些沟通会,或员工活动的方式,增进工作沟通。
中国企业不像欧美企业,有强大的工会支持。工会是形式的。员工与企业的感情也需是维护,这需要企业内部的工会或行政人事部门的人员来处理。
4、即是出现工作冲突,更需要通过直接或第三方的协调增进交流和协商来处理问题。
非不得已,员工也不会走上仲裁的道路。
5、从长远发展规划企业的发展,就会考虑与员工的长久关系设计。
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2024-09-25 11:58
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