三茅HR打卡学习指南--
11月14日:如何举办员工技能或业绩比赛?
技能比赛是营造企业内部竞争氛围的极好手段,许多企业都会举办各种类型的技能大赛,在提高员工专业技术的同时,也借机进行企业文化的塑造。但是,如何提高员工的参与度、如何提高赛事水平,就值得我们每个HR费脑筋了,一起来看看今天的牛人们对此都有哪些建议吧:
一、列出各种比赛类型的特点。技能比赛有各种主题,如知识竞赛、演讲竞赛、各种专业技巧大比武等等,每一种比赛都有其不同的特点,相应的也就有不同的操作要点和注意事项,HR在具体执行之前,要对各种类型的比赛有所掌握,明白它们各自的特点,这样才能进行卓有成效的操作。秉骏哥、靠枕、HRconsultant_Maggie、五华妹对比赛做了很好的分类和分析,同学们可以参考借鉴;
二、做好比赛的流程设计。技能竞赛涉及到的部门众多,人员繁杂,从立项准备到最后的整理总结,中间所涉及到的人或事都比较复杂,因此,有必要对比赛的整个过程都做好流程梳理,以便操作时有据可依。关于这一点,请看红尘醉弥勒之徐胜华、勤学财旺、452939530zhl、严寒下的红梅的分享。
三、根据比赛特点制订相应的方案。一份科学合理、可操作性强的方案是技能比赛成功的基础,它可以为我们整个比赛的过程都提供良好的执行指导,让比赛一直在可控范围内进行。今天牛人们分享了许多漂亮的比赛方案,如带你去海边、罗明、zhancuisong;
组织员工竞赛时,我们需要注意,不能为了比赛而比赛,它的落脚点应该是提升员工技能、营造良好的企业氛围等,所以我们应该尤为注意比赛后续的应用,以便通过比赛引导出我们想要的效果来。
7楼 泰格
学习
6楼 蔚蓝晴空
学习了
5楼 Heartly
刚好正在筹备12月上旬的员工技能竞赛,看了前辈的分享确实受益良多!
4楼 mency
谢谢,学习了
3楼 382160991
学习了
2楼 yfs6666
谢谢 学习了
1楼 自然人
学习了